АМАДА отзывы

Бывшие коллеги из офиса AMADA GmbH сообщили мне о том, что план первого полугодия по продажам в России выполнен отделом продаж ООО АМАДА на 32%. Много это или мало? Судите сами, но господа Власов и Тубышкин "СНОВА В БОЮ", так как их и "БЕЗ ВЫПОЛНЕННОГО ПЛАНА" неплохо кормят!Так держать! Еще немного и за аренду платить будет нечем.Большому кораблю -большое кораблекрушение!

Наша компания приняла решение НЕ ПОКУПАТЬ КРП у компании ООО АМАДА. С 2005 года на нашем производстве работает оборудование AMADA. Первые 5 лет были очень комфортными. Потом ушли специалисты из отдела продаж и сервиса ООО АМАДА и остались кадры, которые вспоминают о заводе только тогда, когда завод что-то хочет приобрести. Это АМОРАЛЬНАЯ позиция. Страдают этим все без исключения, а главный "ХИТРЕЦ-ПРОДАВЕЦ"- директор по продажам и сервису ООО АМАДА Власов Сергей Геннадьевич. Про менеджеров отдела продаж даже говорить не буду - пустое место! Принято решение купить оборудование TRUMPF.

16 сентября 2014 года в конференц-зале гостиницы «Державинская» (находится на площади Льва Толстого, всего в 20 минутах ходьбы от центра Тамбова) московские представители машиностроительного концерна АМАДА совместно с Центром делового образования Тамбовской областной торгово-промышленной палаты провели семинар-презентацию для технических специалистов промышленных предприятий города и области. От компании АМАДА на мероприятии присутствовали руководитель отдела продаж в России Игорь Михальченков (НЫНЕ СБЕЖАВШИЙ ИЗ ООО АМАДА к прямому конкуренту, а именно НПП ФОСТ), руководитель инструментального отдела Дмитрий Шуруба (САМЫЙ АДЕКВАТНЫЙ УЧАСТНИК СЕМИНАРА СО СТОРОНЫ ООО АМАДА) и региональный менеджер Корней Мартыщук (КРИКЛИВЫЙ, НЕ УМЕЮЩИЙ СЛУШАТЬ И СЛЫШАТЬ ГОРЛОПАН, ПОСТОЯННО ПЕРЕВОДЯЩИЙ НЕСВЯЗАННУЮ РЕЧЬ В НЕАДЕКВАТНЫЙ ХОХОТ). Сбор участников мероприятия был назначен в здании гостиницы, после знакомства с представителями компании АМАДА все пришедшие были приглашены на ознакомительную экскурсию на завод «Атеси», предприятия, которое более десяти лет использует оборудование японской фирмы. Там специалистов ознакомили с процессами обработки листового металла, наглядно показали работу листообрабатывающих машин, а в выставочном зале генеральный директор тамбовского филиала «Атеси» Александр Ненахов продемонстрировал участникам делегации готовое кухонное оборудование, которое собирается из деталей, в том числе обработанных на оборудовании фирмы АМАДА. Самое необычное заявление сделал генеральный директор тамбовского филиала ООО «Атеси» Александр Ненахов (ДАЛЕЕ ЦИТАТА): «Мы сотрудничаем с фирмой АМАДА с момента открытия филиала в Тамбове, с 2006 года. Нас устраивает качество готового продукта, который выходит после обработки на оборудовании, в связи с этим не планируем обращаться за аналогами к фирмам-конкурентам и менять поставщика оборудования. (примечание автора: ЭТО СКРЫТАЯ УГРОЗА ПОСТАВЩИКУ) К тому же сервисное обслуживание на уровне (НА КАКОМ УРОВНЕ? - примечание автора), достаточно одного звонка в Москву и уже через день-два приезжает сервис-менеджер, разбирает машину и доходчиво, тактично объясняет, в чем причина поломки, ремонтирует на месте или же заказывает и после устанавливает запчасть в кротчайшие сроки». Оказывается, НАДО РАЗОБРАТЬ ПРЕСС ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ! Сейчас даже турецкие производители обходятся БЕЗ ЭТОЙ ПРОЦЕДУРЫ! На производстве удивило то обстоятельство, что ВСЁ ЛОКАЛЬНОЕ ОСВЕЩЕНИЕ В ЗОНЕ ОПЕРАТОРА - САМОДЕЛЬНОЕ. КРП ARIES 245 вообще музейные образцы, установлены очень близко, тесно, оператор рискует, перемещаясь между ними. ВСЁ ОБОРУДОВАНИЕ РАБОТАЕТ ОЧЕНЬ-ОЧЕНЬ-ОЧЕНЬ МЕДЛЕННО. ЭТО ЗАМЕТИЛИ ВСЕ УЧАСТНИКИ МЕРОПРИЯТИЯ. Видимо, компания ATEСИ так глубоко увязло в отношениях с поставщиком, что теперь ВЫНУЖДЕНА делать вид, что счастлива. После поиска информации из независимых источников стало ясно, что снятый за пьянку и коррупцию директор AMAДА ГМБХ Франк Мёрхель был близким другом московских учредителей ATEСИ. В Люберцах специально для него и японских боссов создали «ЯПОНСКИЙ УГОЛОК», типа советской «Ленинской комнаты»… Потом был Ясухиро Кавашита, который НЕ УСПЕЛ наладить отношения с ATEСИ. Сейчас командует Гвидо Шумахер,с которым у ATEСИ пока ничего НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ…Он вообще недолюбливает РОССИЮ - сейчас это главный тренд в компании AMAДА. А деньги вложены в оборудование НЕМАЛЫЕ. Вот и вынуждены хвалить друг-друга. «Кукушка хвалит петуха за то, что хвалит он кукушку!» Вот ссылка на информацию о мероприятии в Тамбове: http://www.totpp.ru/press-czentr/novosti-palatyi/2014/yaponskij-mashinostroitelnyij-konczern-osvaivaet-tambov.html

С 20 по 24 апреля в техническом центре AMADA GmbH (Haan) гостила очередная группа из России...всего 14 человек...занавес. ВСЕХ РОССИЯН И ОТВЕТСТВЕННЫХ НЕМЦЕВ ПОЗДРАВЛЯЮ С ПРИБЛИЖАЮЩИМСЯ 70-ЛЕТИЕМ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ!

Главным трендом первого квартала 2015 года стали слухи о том, что сразу после нового года руководителем AMADA GmbH Шумахером было получено письмо из Москвы от бывшего сотрудника ООО АМАДА. В этом письме подробно и доказательно (на хорошем немецком языке) было рассказано о том, чем занимаются много лет "Zwei Genossen" Власов С.Г. и Тубышкин М.А. Сейчас все ломают голову над детальным содержанием письма, а пока...уволены господа KURT van Dyk, Helmut Grothaus и Christof Behrendt. На очереди "чистка рядов" в ООО АМАДА. А пока...Михальченков Игорь Сергеевич "метнулся" в НПП ФОСТ (Москва). Говорят, будет продавать Б/У оборудование AMADA. Надеюсь,что общую базу отдела продаж он не забыл забрать при расставании в ООО АМАДА. А ведь как ругал НПП ФОСТ....

Главным трендом первого квартала 2015 года стали слухи о том, что сразу после нового года руководителем AMADA GmbH Шумахером было получено письмо из Москвы от бывшего сотрудника ООО АМАДА. В этом письме подробно и доказательно (на хорошем немецком языке) было рассказано о том, чем занимаются много лет "Zwei Genossen" Власов С.Г. и Тубышкин М.А. Сейчас все ломают голову над детальным содержанием письма, а пока...уволены господа KURT van Dyk, Helmut Grothaus и Christof Behrendt. На очереди "чистка рядов" в ООО АМАДА.

Персонал AMADA GmbH(Haan) сокращен на 22 специалиста, в первом полугодии 2015 общее сокращение составит 40 человек. Выставочный центр терпит убытки. Все вспоминают времена, когда гешефтфюрером был господин Франк Мёрхель. Сейчас очень сложно и непредсказуемо!Московский филиал компании, ООО АМАДА тоже на пороге больших сокращений. Если годовой объем продаж уменьшится до 12 млн евро (1 млн. евро в месяц), то сокращения станут неизбежными. Продаж оборудования AMADA в России практически нет!

Известно высказывание Стива Джобса: "Я убеждён, что единственная вещь, которая помогла мне продолжать дело была то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что, по-вашему, является великим делом. И единственный способ делать великие дела – ЛЮБИТЬ ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ". В ООО АМАДА весь персонал НЕНАВИДИТ СВОЮ РАБОТУ. В этом проблема. Бесполезно критиковать этих людей. Такое «ЕДИНЕНИЕ КОЛЛЕКТИВА» случайным НЕ БЫВАЕТ!!! Оставьте их в покое, ПОЖАЛУЙСТА! Все ЭТИ люди заняты своими личными проблемами. Постоянно смотрят на часы в ожидании завершения рабочего дня. Им абсолютно БЕЗ РАЗНИЦЫ СУДЬБА КОМПАНИИ AMADA и судьба тех, кто имел неосторожность купить в России оборудование AMADA. День прошел и, слава Богу! Несчастные, БЕЗРАЗЛИЧНЫЕ ко всему и ко всем люди. Их пожалеть надо, помолиться за грешные души этих несчастных «специалистов»! Какое счастье, что собственники нашей компании выбрали ответственного поставщика листообрабатывающего оборудования, любящего и уважающего своих заказчиков, а значит, И СЕБЯ!

Правильный адрес ООО АМАДА: 129226, Москва, улица Докукина, д.16, строение 3 (5 этаж). Офис арендный, внутри люди с испуганными лицами, хохот в пищеблоке, протекающий бачок унитаза, ржавые образцы в переговорной комнате, пыльный телевизор PANASONIC, странная кукла-робот, которая никогда не включалась...печальное зрелище! Главная задача переговорщиков-"наклонить" посетителя на поездку в Германию, на выставку оборудования AMADA GmbH. Референс лист получить НЕВОЗМОЖНО! То есть оборудования "ОЧЕНЬ МНОГО", но пообщаться с реальными пользователями НЕВОЗМОЖНО! Такой подход не понравился, буду рекомендовать собственнику оборудованные TRUMPF!

Я работаю на заводе Электрощит Самара больше 15 лет, видел всякое. В настоящее время у нас на площадке трудится разное листообрабатывающее оборудование от компаний AMADA, Bystronic и Prima Power. Если объективно оценить уровень и качество сервисного обслуживания, то список (на первом месте лучший, на последнем худший) выглядит так: Prima Power, Bystronic, AMADA. 19 августа 2014 года на завод должны приехать представители «трех этажей» сервисной службы AMADA: Из Японии, Германии и России… Вот, до чего дошло. Общее мнение специалистов нашего предприятия звучит так: «ЗАДОЛБАЛИ ХАЛТУРЩИКИ из ООО АМАДА» Надеемся на представителя сервисной группы AMADA Co Ltd и его объективный доклад руководству в Японию. Чудеса иногда случаются. Одновременно попытаемся прояснить слухи о том, что для заказа запчастей для оборудования AMADA, придется (из-за санкций США) заполнять какой-то объемный опросный лист с весьма странными вопросами... Надеемся, что это только слухи! Всем удачи и осторожных решений в момент выбора поставщика.

В России есть АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ (АПГО). В её состав входит ОАО «Ковровский Электромеханический Завод». Ссылка: http://atk-ufa.ru/members-of-the-association/kovrov.html Внимательно посмотрите список «основных потребителей продукции ОАО «КЭМЗ». В самом низу читаем: Фирма "AMADA" (филиал Франция). Я позвонил на завод и получил информацию от руководителя Производства № 2, что завод с 1993 года изготавливает для фирмы "AMADA" (Франция) изделия для следующих станков: гильотинные ножницы (гидроцилиндры для прижима листа), листогибочные станки (блоки прижима, упорные приспособления), штампы (матрицедержатели для револьверных головок, приспособления для захвата и перемещения листа). На сайте Московского индустриального банка в разделе «Клиенты и Партнеры» имеется информация о том, что ОАО «Ковровский электромеханический завод» с 1993 года вышло на Европейский рынок поставки гражданской продукции для фирм «Амада» (Франция), МУУГ Люксембург, «Паркер – Ханнифин» (Финляндия). Вот ссылка: http://www.minbank.ru/client_detail/155/22544/ На сайте «БИЗНЕСС-ЭКСПЕРТ» имеется информация о том, что «КЭМЗ специализируется на выпуске высокоточной техники для вооружений по заказу МО РФ, автоматических систем управления, поставляет СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ на экспорт европейским фирмам AMADA, MUG и американской MOOD. Вот ссылка: http://бизнес-эксперт.рф/?p=4796 Почему руководители AMADA GmbH и ООО АМАДА скрывают эту информацию от своих российских заказчиков? Почему ОНИ не говорят о том, что поставляемое в РФ оборудование AMADA имеет ОЧЕНЬ ВАЖНЫЕ комплектующие, изготовленные в России? Кто знает ответ?

В апреле 2014 года Япония разорвала с РФ соглашение о предотвращении опасной военной деятельности. Стоит отметить, что на двух островах Курильской гряды, которые японские власти считают спорными территориями, Россия собирается построить до 150 военных городков. Эти планы российское военное руководство планирует осуществить до 2016 года. Кроме того на этих же островах предполагается построить жилые дома и инфраструктуру.

Сразу скажу, что наш холдинг принял решение о покупке оборудования TRUMPF и вот почему. После посещения Японии и офиса компании AMADA (весьма достойного!!!) очевидным для собственников стали некоторые аспекты, о которых пишу ниже. Япония всегда была страной, близкой сердцу русского человека. В моменты сильного эмоционального напряжения мы всегда вспоминаем о японской матери, произнося ее имя, в поисках выход из сложной ситуации. Мы со вкусом спорим о различиях между суси и сасими, между Тойотой и Ниссаном, мы знаем тонкости лингвистики в произношении суси и суши, понимаем творчество Мураками и Куросава. У нас в российском инете море анимэ-блогов, форумов и сайтов. О Японии и японцах не пишет только ленивый. НУ А КАК ЯПОНЦЫ ОТНОСЯТСЯ К РУССКИМ? После посещения станы восходящего солнца стало очевидным, что в России отношение к Японии намного позитивнее, чем в Японии к России. Несмотря на то, что русские относятся к японцам с любопытством и симпатией доходящей порой до крайних форм обожания, для японцев русские - вторая в списке любимая нация, с конца естественно. Хуже только китайцы. Сами японцы знают о том, что часто становятся предметом фетиша русских, и уважения к последним это не добавляет. После победы СОВЕТСКОЙ АРМИИ и захвата Курил и Сахалина почти полмиллиона японцев были депортированы оттуда. В советских лагерях исчезли несколько сотен тысяч японских военнопленных, их японцы считают интернированными. На момент вторжения советских войск в Маньчжурию японская Квантунская армия уже понимала, что сопротивление бессмысленно и нет таких сил, которые могут противостоять СОВЕТСКОМУ СОЛДАТУ. Естественно, ждать от детей и внуков, депортированных и интернированных, особой любви к «агрессору» трудно. Но основная причина - не проблема "северных территорий". Причин нелюбви к России в Японии гораздо больше. Одна из них - наличие стереотипов, их формируют японские газеты, телевидение, интернет. Россия ассоциируется у японцев с холодом, водкой и ядерными боеголовками. Еще одна причина негативного отношения к русским - в размерах стран. "Спросил большой волк маленького зайца - "Я тебя люблю, почему ты не любишь меня?". Отдельным японцам может нравится группа "Тату", русский язык, чебурашка или русские девушки, но В ЦЕЛОМ ОБРАЗ РОССИИ НЕГАТИВНЫЙ. Именно по этой причине ООО АМАДА выглядит так слабо на фоне основных конкурентов.

01 июля 2014 года японское правительство Синдзо Абэ одобрило проект новой оборонной стратегии, подразумевающий расширение сферы применения Вооруженных сил. Это "исторический" шаг, утверждают комментаторы. Япония фактически отходит от так называемой Пацифистской конституции 1947г., по которой некогда мощная японская армия была сведена к Силам самообороны. Новая доктрина устанавливает правила использования Вооруженных сил за рубежами Японии. Предыдущие правительства Японии отказывались принимать подобные доктрины, ссылаясь на Девятую статью Конституции, по которой страна отказывается от применения армии "как средства разрешения международных споров" и от права на создание Вооруженных сил в целом. По оценкам Стокгольмского института защиты мира, Япония обладает пятым по величине военным бюджетом в мире — $59 млрд. И все чаще руководство поверженной в 1945 г. Японии говорит об "исторической несправедливости", предъявляя территориальные претензии к соседям — России, Китаю, Тайваню, Южной Корее. А Россия и Япония вообще находятся в состоянии войны! А это означает, что ради военно-политических целей Япония примет любые решения в пользу «самурайского духа». Владельцам японского оборудования и потенциальным покупателям ЕСТЬ О ЧЕМ ПОДУМАТЬ!

Заходим по ссылке: http://www.amada.de/fileadmin/CentralData/AMADA-Marker/RU/Marker_2012.pdf и скачиваем журнал AMADA MARKER 2012-2013. Открываем вторую страницу, на которой от лица Президента AMADA GmbH Ясуширо Кавашито (так в журнале) напечатано обращение к читателям. Цитирую: «Уважаемые читательницы и читатели! Крупные события отбрасывают длинные тени. По крайней мере, это утверждение в любом случае справедливо в отношении нашей важнейшей отраслевой выставки EuroBLECH, проходящей каждые два года в Ганновере…». Дальше читать не интересно, но забавно! Не везет компании AMADA GmbH. Вот и господин Кавашито облажался. Почему? Мало читает. В Японии и США очень хорошо известно творчество Агаты Кристи, изданы все её произведения. А многие фрагменты романов и реплики героев произведений Кристи превратились в «пословицы и поговорки». «Карибская тайна» (англ. A Caribbean Mystery) — детективный роман писательницы Агаты Кристи, написанный в 1964 году. Роман рассказывает об очередном интересном расследовании мисс Марпл во время отдыха на карибском берегу. Глава 12 этого романа называется так: «СТАРЫЕ ГРЕХИ ОТБРАСЫВАЮТ ДЛИННЫЕ ТЕНИ». Видимо, в компании AMADA, БОЛЬШИЕ СОБЫТИЯ и СТАРЫЕ ГРЕХИ являются синонимами… Интересная ошибка… Не случайная… ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ большие события в этой компании превращаются в СТАРЫЕ ГРЕХИ - это точно! Но это… Кавашито-Кавакрыто. Никому не говорите! А то в Японии обидятся… Ясуширо Кавашито уже покинул компанию AMADA GmbH по собственному желанию. Успехов ему!

Не ожидал такого резонанса... Сотрудники и сотрудницы (настоящие и бывшие) присылают копии удивительных документов из жизни ООО АМАДА. В свою очередь, выслал нескольким интересующимся скан характеристики сторожа Власова С.Г. Например, некто "ФАРА" прислал аудиозапись подведения итогов в ООО АМАДА за первое полугодие 2013 года. Очень интересный файл! Другой отправитель "ЧУКОВСКИЙ" прислал скан официальной справки о средней зарплате Власова С.Г. Есть и другие не менее интересные материалы. Благодарю всех откликнувшихся на мою просьбу! Обещаю подробно рассказать о самых интересных фактах в ближайшее время. Сейчас внимательно изучаю журнал MARKER, который издается компанией AMADA на русском языке. Подробности чуть позже...потерпите, уважаемые посетители сайта.

В настоящее время собираю материалы и пишу книгу о необычных судьбах сторожей и дворников РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ. Копаюсь в архивах, ищу в интернете биографии и интересные документы. Оказывается, что многие из них сидят высоко, ничего не делают и совсем неплохо живут! Вот и Власов Сергей Геннадьевич, директор ООО АМАДА из этого списка. Недавно раздобыл характеристику в период его работы сторожем Управления спортивных сооружений Минского областного совета ВДФСО профсоюзов...публикую её полностью: ХАРАКТЕРИСТИКА ВЛАСОВА СЕРГЕЯ ГЕННАДЬЕВИЧА, сторожа Управления спортивных сооружений Минского областного совета ВДФСО профсоюзов 1959 года рождения, русского,беспартийного. Окончил в 1983 г. Ленинградский государственный университет. Товарищ Власов Сергей Геннадьевич за время работы в должности сторожа с июня 1987г. проявил себя только с положительной стороны. Он строго соблюдает трудовую дисциплину, добросовестно относится к СВОИМ служебным обязанностям, не допускает нарушений на рабочем месте. Власов С.Г. активно участвует в общественной жизни коллектива, выполняет общественные поручения, выезжал по поручению руководства Управления на сельскохозяйственные работы в подшефное хозяйство. Товарищ Власов С.Г., политически грамотен, морально устойчив, выдержан, пользуется авторитетом среди старших и своих товарищей. Власов С.Г. является специалистом по английскому языку. В 1983 г. он окончил английское отделение филологического факультета Ленинградского государственного университета,в 1984 г. тринадцатимесячную стажировку, а в октябре 1986 г. - второй курс аспирантуры при кафедре английского языка того же университета. Жена: Лобжанидзе Марина Валикоевна, 1961 года рождения, домохозяйка. По месту жительства характеризуется положительно. Администрация, партийное бюро, профком Управления, учитывая, личные и деловые качества Власова С.Г. и его профессиональную квалификацию, рекомендуют его для командировки за границу в одну из развивающихся стран по линии Министерства обороны СССР в качестве переводчика английского языка сроком на два года вместе с женой. Характеристика рассмотрена партийным бюро 2 марта 1988 года. Протокол №12 ДИРЕКТОР Г.Ф. Дрёмин СЕКРЕТАРЬ ПАРТБЮРО Н.Н. Акулов ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРОФКОМА А.К. Луцевич Характеристика утверждена на бюро первичной партийной организации Минского областного совета ВДФСО профсоюзов. Протокол №17 от 24 марта 1988 года. СЕКРЕТАРЬ ПАРТБЮРО Б.Т. ПРИСТРОМ Бюро Центрального РК КПБ города Минска рекомендует товарища Власова С.Г. для командировки за границу в одну из развивающихся стран по линии Министерства обороны СССР в качестве переводчика английского языка сроком на два года вместе с женой. Протокол №61 от 30.03.88 г. СЕКРЕТАРЬ ЦЕНТРАЛЬНОГО РК КПБ г. Минска Л. ЗРАКОВА Как показал поиск, в МО СССР быстро смекнули, что это за "фрукт" и отменили командировку. Теперь "товарищ" Власов С.Г.охраняет свои личные интересы в ООО АМАДА. Пристроился, курилка! Скан характеристики (с печатями и подписями должностных лиц) могу выслать. Оставляйте заявки на почте: dvornikibelarusi@yandex.by

Christof Behrendt... запомните это имя! Скоро в ООО АМАДА запоют совсем другие песни, грустные, очень грустные. Katze aus dem Haus, rührt sich die Maus.Теперь все ленивые русские мыши будут сожраны немецким котом по имени Christof.Он всегда жил по принципу: Es ist noch nicht aller Tage Abend! Christof лучше других знает: Der Russische Wolf ändert wohl das Haar, doch bleibt er, wie er war. Сезон охоты на московских бездельников открывается совсем скоро! Вот это будет интересное зрелище...

Что-то не ладится в компании AMADA. Пришло известие о том, что господин Кавашита покидает пост президента AMADA GmbH... "...Случилось Соловью на шум их прилететь. Тут с просьбой все к нему, чтоб их решить сомненье. "Пожалуй,- говорят,- возьми на час терпенье, Чтобы Квартет в порядок наш привесть: И ноты есть у нас, и инструменты есть, Скажи лишь, как нам сесть!" - "Чтоб музыкантом быть, так надобно уменье И уши ваших понежней,- Им отвечает Соловей,- А вы, друзья, как ни садитесь; Всё в музыканты не годитесь"." Разучились работать в компании AMADA, в самом сердце разучились..что уж говорить про московский офис? Ведь его в японском штабе ВСЕГДА называли той частью тела, где "спина теряет своё благородное название"!

Рад, что писсатель прислушался и ушел от узнаваемого стиля со множеством восклицательных знаков. Но вот ушел в настоящий трэш в недавних сообщениях. Уверен, что следующее сообщение будет описывать, как он ( она) чутко дежурил у дверей туалета при его посещении руководством, и затем ворвался внутрь, чтобы впитать полной грудью накопившиеся там запахи. Наш герой (героиня) в этой истории будет преследовать истинно благородную цель - накопить потрясающие парфюмерные впечатления, очевидные свидетельства ужасных безобразий, а затем опубликовать свои выводы из занюханного кошмара, чтобы всему прогрессивному человечеству стала ясна подлинная суть событий. Нюхайте на здоровье, дышите глубже, это ваша родная атмосфера. Я хотел написать о том, что не следует переходить некие условные границы - но очевидно, не поймете. Для вас - собака лает, караван идет. Кстати, некоторые собаки писаются от восторга - с вами такого не происходит? Караван проходит к своей цели, а вот собака остается - бывает так, что и в луже своей мочи.

В своё время я работал заместителем генерального директора ФПГ "Движение" и курировал ОАО "Торжокский вагоностроительный завод". Проблем с оборудованием AMADA было более чем достаточно. Но главной проблемой было полное отсутствие "профессионального интерфейса" в сервисной группе ООО "АМАДА". Сейчас плохо руководят всё те же люди...Знаю точно,что завод практически не имеет отношений с компанией, варится в "собственном соку". Конечно, пришло время сделать ротацию в компании, поменять стиль работы. Только это позволит компании AMADA соответствовать своему международному уровню. Знаю от зарубежных пользователей оборудования AMADA о том, что в России всё несколько "не в пользу покупателя". Видимо, господа Власов и Тубышкин так нагрели свои рабочие места, что пришло время пригласить новых руководителей для спасения имиджа компании в России. Этого ждут многие пользователи и приобретатели!

Уважаемый «ГУРМАН» написал о том, что «У prima НЕТ оборудования уровня amada ни в раскрое, ни в гибке». Заявление сделать легко, положить на стол доказательства - труднее! Вот доказательства обратного, читайте и смотрите внимательно! Разговор полезный для всех и в первую очередь для компании AMADA. КИФАТО - самая крупная в РФ частная копания в сегменте торгово-холодильного и стеллажного оборудования. На нашем производстве в городе Клин (70 000 м2 ) имеется оборудование от многих уважаемых производителей, но основа производства - оборудование PRIMA POWER. Эксперимент с оборудованием AMADA (ножницы + листогибы) закончился после реальной оценки свойств оборудования и РЕАЛЬНОЙ СЕРВИСНОЙ ПОДДЕРЖКИ. Объём переработки листового металла на нашем предприятии достигает 4500 тонн металла в месяц! Прочтите интервью главного инженера Москвичева А.М. в декабрьском номере 2012 года журнала РИТМ и Вам станет понятно, по какой причине на производстве основную работу делает оборудование PRIMA POWER. Позволю себе цитату из интервью Москвичева А.М. (http://www.mirprom.ru/public/vse-nachinaetsya-so-stanka.html) «Инженеры предприятия Kifato внимательно следят за новинками рынка, за продукцией конкурентов Prima Power. Но пока по соотношению цены и качества, удобству обслуживания, Prima Power вне конкуренции. «Важная деталь – удобство работы оператора: система загрузка листа, его предварительная установка, зажим очень удобный, тогда как у конкурентов это работает не так хорошо. В Ганновере на EuroBLECH-2012 я видел много нового оборудования и еще раз оценил достоинства и автоматизацию Prima Power». Самым сложным изделием в листообработке является панелегиб (Panel Bender). Это изделие является олицетворением всего инженерного опыта, накопленного компанией - разработчиком за все время существования бренда. 19 осей, управляемых ЧПУ! Теперь все стало на свои места, так как AMADA Co будет заказывать это изделие на итальянском заводе PRIMA POWER! Не верите? Тогда пройдите по ссылке: http://www.amada.co.jp/english/info/press/pdfs/000020_1.pdf и прочтите об этом в пресс-релизе AMADA Co Ltd. Там упомянуто и о том, что « Prima has market advantages in 2D and 3D laser beam machines, including a large market share worldwide of 3D machines.» Другими словами, Prima имеет преимущества на рынке лазерной техники и большую долю на мировом рынке 3-D лазеров. НЕ ПОЛЕНИТЕСЬ, ПОЧИТАЙТЕ ПРЕСС-РЕЛИЗ! Для правильного понимания статистики должен сказать о том, что только на заводе КИФАТО успешно работают 4 автоматических гибочных центра Finn-Power BCe4. ООО АМАДА за 15 лет поставила на территорию России ВСЕГО 4 панелегиба AMADA TBZ. Если AMADA заказывает панелегибы (у них только красно-черный цвет от AMADA) в Италии у компании PRIMA POWER, то ЧЕЙ УРОВЕНЬ В ГИБКЕ ВЫШЕ? Теперь очень важное дополнение: В 1989 году компания AMADA приобрела франшизу на продажу лазерных комплексов PRIMA OPTIMO на рынке ЯПОНИИ и США. На этих рынках он продавался под именем AMADA LC3015 THETA. Причиной такого решения менеджмента компании AMADA стали неудачи конструкторов компании разработать и серийно выпускать собственный, качественный 5-осевой лазер. Напротив, инженеры компании PRIMA INDUSTRIE предложили нестандартное решение для пяти осевой головки, установленной на надежной консоли! Главным достоинством стал «воздушный подшипник», позволяющий лазерной головке вращаться без ограничений вокруг оси Z. Кроме того, компания PRIMA INDUSTRIE применило на этом лазере собственный язык программирования (RML), с некоторыми очень интересными возможностями. Все лазеры, проданные компанией AMADA прекрасно работают до настоящего времени! В конце 90-х годов, AMADA провела модернизацию лазера и выпустила на рынок вторую модель AMADA LC3015 THETA II. Лазерная головка PRIMA OPTIMO на новой модели продолжает удивлять пользователей своей функциональностью и надежностью. Совсем недавно Компания Prima Power Laserdyne представляет новую систему лазерной обработки LASERDYNE 430 BeamDirector®, которая соответствует самым высоким производственным стандартам! Данная система объединяет в себе преимущества уникальной наклонно-поворотной лазерной головки BeamDirector®, которая используется для выполнения отверстий для подачи охлаждения под малым углом и на небольшой поверхности, при этом сама система остается компактной и не занимает много пространства. В будущем область применения систем лазерной обработки будет расширяться. Более старые и крупные системы лазерной обработки предыдущего поколения, которые используются для мелкосерийного производства деталей среднего и большого размера, также будут применяться производителями. Системы нового поколения, такие как LASERDYNE 430 BeamDirector (15kW), будут использоваться в будущем для отладки производственного процесса. Усовершенствование конструкции оборудования для повышения эффективности и достижения компактности систем является естественным процессом развития систем лазерной обработки. Данный принцип является залогом качества и надежности. http://www.youtube.com/watch?v=_d8PH5uInX8 Российским заказчикам уже отгружено 3 такие установки. У компании AMADA в этом сегменте нет предложений… AMADA везде пишет, что создала и использует самый мощный источник для фибер лазера, а именно 6 кВт, но это в 2,5 раза меньшая мощность, чем у LASERDYNE 430 BeamDirector (15kW)! Если AMADA покупает франшизу для производства самого сложного лазера в Италии у компании PRIMA POWER, то ЧЕЙ УРОВЕНЬ В ЛАЗЕРНОЙ ТЕХНИКЕ ВЫШЕ? У многих наших партнеров и конкурентов прекрасно работают на производственных участках ПРЕСС-НОЖНИЦЫ PRIMA POWER SHEAR GENIUS. Можно сказать, что это устройство оказалось «крепким орешком» для опытных инженеров и конструкторов! Судите сами! В группе лидеров (Prima Power , AMADA и TRUMPF) только компания Prima Power предлагает потребителям уже ШЕСТОЕ (!!!) поколение комбинированных пробивных прессов с угловыми ножницами. Компания AMADA предлагает заказчикам устаревшее устройство с серво гидравлическим приводом VIPROS-3610LS на всех рынках, КРОМЕ РОССИЙСКОГО! Всего компания AMADA (в основном в Японии и США) сумела продать 117 единиц пресс-ножниц. Компания TRUMPF не смогла создать аналогичное по возможностям устройство! Чтобы выйти на новый уровень производительности, была тщательно обновлена вся технология применения серво электрического привода (SGe) и система ЧПУ для увеличения быстродействия оборудования. Модульный подход компании Prima Power к гибкому производству привел к совершенно новой концепцию производства. Станок SHEAR GENIUS SGe® объединяет и автоматизирует загрузку, штамповку и резку ножницами, что требуется при изготовлении высококачественных компонентов. Станок SHEAR GENIUS SGe® обеспечивает снижение производственных затрат благодаря универсальности оборудования, сокращению потребления листового материала и резкому снижению общего времени изготовления. Благодаря SHEAR GENIUS SGe®, в среднем, общее время производства может быть снижено на 60% и сбережен один лист из каждых 10-ти. SHEAR GENIUS SGe® позволяют производить быстрее, экономнее и использовать широкую гамму листового материала. Как пионер, компания Prima Power специализируется в применении серво-электрических силовых приводов с конца 90-х годов и в применении комбинированных пробивных прессов с угловыми ножницами с 1987 года. За это время мировой рынок освоил 1352 пресс-ножниц Prima Power! Это означает, что компания продавала один SG каждую календарную неделю в течение 26 лет! Невероятный результат! В настоящее время на рынках РФ и СНГ успешно работает более 60 пресс-ножниц разной модификации. В России имеются предприятия, у которых на производственной площадке успешно трудятся до 4 пресс-ножниц одновременно! Если AMADA произвела и поставила на мировой рынок 127 штуки пресс-ножниц, а PRIMA POWER произвела и поставила на мировой рынок 1352 штуки пресс-ножниц, то ЧЕЙ УРОВЕНЬ В ПРОИЗВОДСТВЕ НАИБОЛЕЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО УСТРОЙСТВА ДЛЯ ШТАМПОВКИ и РАСКРОЯ ВЫШЕ?

В июне 2010 года известная во всём мире компания Mitsubishi Electric Corporation подала судебный иск против компании AMADA CO., LTD. за незаконное использование (при производстве лазерных комплексов AMADA) технических решений инженеров Mitsubishi Electric Corporation, изложенных в трёх патентах. Это патенты: No. 3138613, No. 3512634 и No. 3092021). 20 февраля 2014 года суд в Токио принял решение в пользу Mitsubishi Electric Corporation о выплате компенсации 15 650 000 Йен. Это решение касается патента No. 3512634. Два других патента признаны недействительными! Этакой вердикт суда вызвал много вопросов в юридической сообществе Японии, так как патенты были получены точно в соответствии с законодательством Японии. Mitsubishi Electric Corporation обратилась в суд высшей инстанции и Japan Patent Office. Дождемся окончательного решения. Данная информация не является секретной и с ней можно ознакомиться на сайте AMADA в официальных пресс-релизах от: 25 февраля 2014 года «Final Progress Report Concerning the Laser Processing Machine Patent Infringement Case Tokyo District Court Decision» и 02 апреля 2014 года «Progress Report on Laser Processing Machine Patent Infringement Case (follow-up)» Ссылки: http://www.amada.co.jp/english/info/press/pdfs/000046_1.pdf http://www.amada.co.jp/english/info/press/pdfs/000041_1.pdf

Поздравляю всех со светлым праздником ПАСХИ. Амадовцы люди хорошие, только им с руководителями не повезло. Почему? ООО АМАДА арендует МНОГО ЛЕТ у СУБАРЕНДАТОРА ОФИС, расположенный по адресу: 129226 Москва, улица Докукина, д.16, строение 3, 5 этаж. У СУБАРЕНДАТОРА...те ПЕРЕПЛАЧИВАЮТ ЕЖЕМЕСЯЧНО. Если к этому добавить завышенные цены на оборудование (всё оборудование закупается со склада AMADA GMBH, а не со складов заводов-производителей), получается заметно завышенная цена для российских заказчиков. Самое интересное, что финансовый и административный директор в сговоре с директором по продажам и сервису много лет. Они ненавидят друг-друга как люди, но продолжают "пилить" деньги компании AMADA. Легендарное оборудование AMADA в России НЕ ПРОДАЕТСЯ, это точно! Легендарные сервисные услуги российским заказчикам НЕДОСТУПНЫ. Какой выход может быть из этой ситуации? Нужно уволить ВСЕХ ВОРИШЕК-РУКОВОДИТЕЛЕЙ и попросить прислать в Россию японского директора, который покажет всем заказчикам настоящие японские методы продвижения оборудования. Но это маловероятно. Япония всегда была марионеткой США, поэтому вероятнее всего, ЗАКРЫТИЕ МОСКОВСКОГО ОФИСА по причине американских санкций-о них говорят всё громче. Будьте осторожны при выборе оборудования и поставщика.

Не могу пройти мимо дискуссии. Может быть и amada не лексус, но уж prima power со своим весьма посредственным оборудованием точно даже не фиат. А последний eurobleh реально показал что prima до амады еще лет 30 пахать настойчиво. Не давайте менеджеру prima сидящему на этом сайте навешать вам откровенную лапшу на уши. У prima НЕТ оборудования уровня amada ни в раскрое ни в гибке. Каждый выбирает оборудование по задачам, но ложь, а в этой ветке ее полно, не должна вам при этом мешать. С уважением ко всем, Гурман.

Я работала в компании ЭКОНИКА-ТЕХНО и могу подтвердить, что Власов Сергей Геннадьевич для компании ООО AMAДA является стопроцентным разрушителем имиджа. Представьте себе юбилейное мероприятие компании, проходящее в Москве по адресу: Аллея Первой маевки, д. 15. Много нарядных гостей, отличное настроение, кухня на свежем воздухе, шашлык, баварские колбаски, живое пиво и крепкие напитки и много чего ещё… Генеральный директор ЗАО «ЭКОНИКА-Техно» Кириллов В.А. передает слова Власову Сергею Геннадьевичу. Солидный человек берет микрофон и начинает говорить…на плохом русском языке…Идея его выступления была такой: АМАДА - это самый крупный производитель игровой техники. При этом сам себя смешил, делал невероятные паузы, говорил слова «ибо» и «дабы»…тихий ужас. Чуть позже мы поняли, что выступавший все перепутал и говорил о клиентах компании, работающих в сегменте производства игровой техники. Потом Власов С.Г. быстро накидался, стал приставать к сотрудницам компании с непристойными предложениями «поехать в номера» или «на Сейшелы»! В конце концов, было принято решение о его «принудительной эвакуации» с праздника жизни. Эта почетная миссия была возложена на руководителя нашего Зеленоградского производственного подразделения Халилова Р. М. На следующий день он поведал нам о второй части «марлезонского балета». Власова долго не могли посадить в машину, он упирался ногами и руками, матюгался и сопротивлялся отчаянно! Но молодость взяла своё, Власов был утрамбован в автомобиль и доставлен в Крылатское на арендованную квартиру, где его уже ждали домашние. Свою жену пьяный Власов не узнал и спрашивал прямо: «Ты кто, женщина?» Кричал. Что это не его дом и требовал продолжения банкета! На следующий день ВЕСЬ ОФИС ЗАО «ЭКОНИКА-ТЕХНО» искал очки, потерянные Власовым на территории компании. На поиски ушло часа два! С тех пор в компании появился термин «ОТПРАВИТЬ ВЛАСОВА». Чуть позже моя подруга, работавшая в подмосковном центре отдыха в Helio Park Country Resort (находится в 80 км от Москвы по Дмитровскому шоссе, в живописном лесном массиве на берегу реки Дубны), рассказала мне печальную историю про Власова. ООО АМАДА первый раз отмечала Family Day (День семьи), было много сотрудников, многие были с детьми. Власов опять быстро накидался, полез на заросшее мхом бревно и благополучно сломал ногу. И это не последнее приключение! 23 февраля 2014 года мой двоюродный брат (работает в Метрополе и обслуживал мероприятие) стал случайным сторонним свидетелем безобразной пьянки в ресторане МЕТРОПОЛЬ. Власов оказался на праздновании 50-летия некоего клиента и заказчика компании АМАДА из города Люберцы. Он быстро накидался, стал ругаться и выяснять отношения со своим бывшим руководителем, который тоже был приглашен юбиляром на ужин и специально прилетел из Германии. Разнимал пьяную компанию смешной человечек по имени Михаил Анатольевич. Все поняли, что он должен был контролировать Власова, но не справился… Вот такой веселый руководитель в ООО АМАДА!

Не бойся конкурентов. Пользуйся ими умеючи. Нет безотрадней занятия, чем занятие, у которого нет конкуренции, нет соперников, желающих навредить тебе и испортить твое дело. Они будут побуждать тебя к действию, к упорной борьбе, к улучшению работы. Старайся получить от конкуренции выгоду для себя и своего занятия – и тогда добьешься успеха в своих делах. (Дейл Карнеги)

Приветствую всех участников обсуждения! Если уж Вы погорячились и купили оборудование AMADA, следуйте нижеприведённым рекомендациям! Некоторые аспекты применения стабилизаторов напряжения для оборудования AMADA: В зависимости от требований к питающей сети со стороны потребителя энергии, можно выделить основные задачи, которые должны решать промышленные стабилизаторы напряжения, а именно: -поддержание напряжения с заданной точностью (например+- 1%;3%;7%) на выходе стабилизатора при колебаниях сети в течение суток. -защита потребителя энергии от кратковременных скачков напряжения,вызванных, например, запуском асинхронных двигателей мощностью 25кВТ и более, включением мощного освещения, электротермических установок и т. д. -поддержание питающей сети в течение заданного времени (6/9/…/140 минут) для завершения технологической операции или для переключения на резервную линию (фидер) питания. В настоящее время получили распространение промышленные стабилизаторы, в которых используются различные схемы реализации перечисленных выше задач: аа) электромеханические – автотрансформаторы, где роль регулятора выполняет электродвигатель, поворачивающий ползун с контролем напряжения через микропроцессорный блок. Быстродействие измеряется в секундах. бб) электродинамические – феррорезонансные или с вольт - добавочными трансформаторами с применением полупроводниковых элементов (тиристоры, симисторы). Быстродействие измеряется в миллисекундах на реакцию в 1В. вв) АБП (агрегаты бесперебойного питания) – устройства,реализованные по схеме: сеть-выпрямитель-аккумуляторная батарея - инвертор - потребитель энергии. Защита от всевозможных помех, просадок напряжения,пропадания сети, нестабильности частоты питающей сети. Основной параметр: время поддержания напряжения на выходе стабилизатора при отсутствии входного. В отношении оборудования AMADA, поставляемого на рынок Российской Федерации можно отметить следующее: 1.Листогибочные прессы групп HF (HFT, HFE и, особенно, HFP,HFE M2, HD),гидравлические гильотинные ножницы серий GSII и GXII очень чувствительны к кратковременным просадкам напряжения. Данные скачки напряжения приводят к потере программного обеспечения в ЧПУ. Переустановка программного обеспечения занимает до 3х часов (для листогибов), в зависимости от станка и подготовленности пользователя. 2.Координатно-револьверные прессы серий ARIES, PEGA, VIPROS, EUROPE, оборудованные электронными блоками FANUC работают нестабильно при напряжении 360В и ниже. 3.Для лазерных комплексов FO, FOL, LC-ALPHA, QUATTRO и комбинированных пресс-лазеров APELIO, EMLZ. С1 снижение питающего напряжения ниже 370В строго не рекомендуется (особенности работы резонатора лазера). 4.Координатно-револьверные прессы серий AC, AE, ЕМ(EMZ), EM(ZRT) оборудованы электронными блоками FANUC и приводом бойка NISSO. Эти прессы используют режим рекуперации энергии (возврат энергии в сеть). К сверхкоротким (несколько миллисекунд) скачкам напряжения вышеперечисленное оборудование практически невосприимчиво т. к. станки оборудованы мощным входным трансформатором, который выполняет также роль фильтра от высокочастотных помех. Ни один из выше перечисленных стабилизаторов не сможет работать в штатном режиме при схеме включения: Сеть - Стабилизатор – Пресс ЕМ(EMZ), EM(ZRT) При этом, стабилизаторы класса бб) выходят из строя тем быстрее, чем меньше запас по мощности. Прессы ЕМ(EMZ), EM(ZRT)очень чувствительны к просадкам питающего напряжения, так как из-за рекуперации во внутреннем контуре электропроводки пресса происходят неконтролируемые скачки напряжения! По этой причине эти прессы нуждаются в очень качественном,стабилизированном питающем напряжении! Оптимальной можно считать схему включения: Сеть - Стабилизатор - Группа Станков с нагрузкой 33 кВт и более - Пресс ЕМ(EMZ), EM(ZRT) При данной схеме включения энергия рекуперации будет демпфироваться другими станками (оборудованием) и стабилизатор будет работать в штатном режиме. Необходимо обращать внимание пользователя, на то обстоятельство, что пресс ЕМ(EMZ), EM(ZRT) работающий при выключенных станках группы (возможная ситуация!), будет создавать для стабилизатора очень тяжёлый режим. Этот режим будет характеризоваться повышенным износом электромеханического контура и перегревом электродинамического контура стабилизатора. Всё вышеизложенное указывает на то обстоятельство, что эксплуатация к.р.п. серии ЕМ(EMZ), EM(ZRT)с нестабилизированным электропитанием может создавать технологические проблемы (неконтролируемые колебания ползуна) в момент использования любого формовочного инструмента, в том числе серии Wilson Wheel и MATE ROLLERBALL. От колебаний напряжения сети вызываемых работой сварочного оборудования ни один из стабилизаторов практически не защищает. ВСЕМ РЕКОМЕНДУЮ ЭТУ ТЕМУ ОбСУЖДАТЬ С ПОСТАВЩИКОМ ОБОРУДОВАНИЯ ДО ПОДПИСАНИЯ КОНТРАКТА!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Неужели все так паршиво в Амаде? Что Власов делает в кресле директора, раз такие вещи про него говорят?

Неужели все так паршиво в Амаде? Вроде, серьезная контора. И если этот Власов такой дилетант, как здесь говорят, то что он делает на месте руководителя представительства международной компании???!!!

Неужели все так дерьмово в Амаде? Вроде, серьезная компания... И как же этот Власов, если он такой баран, как говорят, сидит в кресле руководителя в представительстве крупнейшей международной компании? Они вообще деньги-то зарабатывают или отмывают?:)

Приветствую всех участников обсуждения! На прошлой неделе (вернулся в Россию 29 ноября 2013 года) побывал в городе Хаан и посетил выставку оборудования AMADA GmbH. Первое впечатление потрясает! Потом приходит другая мысль: за всё это великолепие платит посетитель, в том числе и российский! Теперь точно знаю, что цены на оборудование завышены, так как ООО АМАДА закупает оборудование в AMADA GmbH, которая ничего не производит, а только перепродает оборудование! Первоначально говорили о группе из 60 посетителей, а на деле оказалось только 26,причем, только 3 директора!!! Очень странный состав делегации! Директор AMADA GmbH господин Кавашита производит впечатление человека, который никогда и никем не руководил, как и директор по продажам ООО АМАДА Власов С.Г. У него с руководителем отдела продаж Михальченковым И.С. сложные отношения, которые видны с первого взгляда! Удивило то, что господин Власов совершенно не умеет говорить по-русски! А его подчиненные (Например, Фарафонов Денис), просто едва сдерживал смех и постоянно подшучивал над выступлением Власова! Михальченков говорил более понятно (более профессионально) и после отъезда Власова во Францию, стало спокойнее! Размещение и питание организованы были достойно! Конечно, руководству компании AMADA надо понимать, что конкуренция на рынке очень высокая и с ценообразованием надо что-то делать! Никто так и не ответил мне на вопрос почему до сих пор оборудование AMADA не имеет русскоязычного интерфейса? Почему за столько лет не организовано послегарантийное обслуживание поставленного оборудования? Хорошенько думайте, уважаемые покупатели оборудования! Кстати, некоторые посетители говорили о том, что поездка была им оплачена (включая авиабилеты) за счет ООО АМАДА! А кто-то платил за все сам....

На сайте ООО АМАДА в разделе контакты можно найти такие данные: Отделение ООО Амада в Самаре: Контактное лицо: Бобров Дмитрий Александрович - региональный менеджер.Тел.: (917) 013-03-64 e-mail: dmitriy.bobrov@amada.ru Сообщаю всем о том,что я уволился из компании ООО АМАДА! Какие причины? 1) Ненормальная обстановка в коллективе, всё очень похоже на секту!Все за всеми шпионят и стучат начальству! 2) Завышенные цены на оборудование! Это правда,что ООО АМАДА закупок на заводах НЕ ПРОИЗВОДИТ, а все оборудование закупает на складе AMADA GmbH! За сервисные услуги покупатель в РФ платит дважды! Сроки поставки инструмента и запчастей ужасные!!! 3) В текст контракта на поставку оборудования технические данные НЕ ВНОСЯТСЯ! Все, типа, на доверии!Настаивайте на внесении ВСЕХ ХАРАКТЕРИСТИК ПРИОБРЕТАЕМОГО ОБОРУДОВАНИЯ в текст контракта! 4) Скидки согласовываются с большим трудом! Менеджеры имеют мало стимулов для работы! 5) Главное в работе-уговорить потенциального покупателя на поездку в Германию. В ноябре 2013 года повезли группу из 60 человек!!! Это дурдом. В таком количественном составе невозможно работать! Три четверти "туристов"-халявщики...едут за счет компании! Отдача от таких туристов НИКАКАЯ! 6) Сейчас руководство AMADA пытается продвигать роботизированные системы, в которых главная западня в том, что специалистов по софту в ООО АМАДА НЕТ, инструмент маркируется так, что АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ПОСТАВКА ОТ ДРУГИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИНСТРУМЕНТА НЕВОЗМОЖНА!!! Будьте осторожны и внимательны при подписании таких контрактов! 7) Бывшего директора AMADA GmbH Франка Мерхеля в разговорах называют тупорылым алкоголиком! Он теперь продает БУ станки AMADA из Европы...Для "Власова и ко" первый враг! Сотрудникам запрещено с ним общаться! Омерзительно это!!! 8) Интерфейс оборудования не содержит в меню русского языка!!! Будут вопросы, спрашивайте меня на этом сайте! Обязательно отвечу!

Здравствуйте, посетители сайта! Я работаю в отделе главного механика ОАО «Новосергиевский элеватор» и частенько заказываю лазерный раскрой в ОАО МЕЛЬИНВЕСТ. Новый оптоволоконный лазер ПРИМА ПОВЕР мне нравится, так как очень быстро и качественно режет нержавейку и алюминий! Коллектив на заводе приятный и профессиональный!Так что заявления о том, что лазер три месяца не работает не соответствует действительности! Оборудование АМАДА тоже неплохое, но вот КРП ЕВРОПА 258 частенько брыкается, особенно летом, перегревается из-за отсутствия нормального охладителя, его вообще нет, стоит вентилятор, который явно не справляется с выделяющимся при штамповке теплом! Гидростанция часто течет, мучаются с прессом мои коллеги из ОГМ! В целом, оборудование на заводе хорошее, но сервисное обслуживание у АМАДЫ хромает! Это я как специалист по ремонту оборудования точно вижу! Надо всем поставщикам стараться и помогать производственным предприятиям нашей страны! Всем желаю всего самого доброго!

Уважаемые специалисты по листообработке! ОАО МЕЛЬИНВЕСТ приняло решение и приобрели волоконный лазер PRIMA POWER. Самое удивительное-все параметры и характеристики лазера PRIMA POWER были занесены в контракт!!! Но о ужас уже в течении трех месяцев станок не может развить заявленные скорости резания и по словам их сервиса решение врятли найдется. Подскажите у кого были подобные проблемы и что делать в таких случаях.

Есть такая замечательная компания-СМК(Химки)! Мучились мы мучились с сервисом ООО АМАДА, который обещал всем специалистам нашей компании научить пресс AMADA АС-2510 работать со специальными инструментами семейства WILSON WHEEL, а воз и ныне там!!! То приводы слабые, могут не выдержать (хотя когда предлагали пресс клялись здоровьем Франка Мерхеля, что пресс отлично ладит с этими инструментами). То скорость по осям плавно не регулируется, то гарантию снимем, то софт не тот....Франка Мерхеля не уберегли, а мы устали мы от этой говорильни и решили купить пресс PRIMA POWER E6 UP FORMING (усилие штамповки 30 тонн, формовки 50 тонн, размер обрабатываемого листа 1500ммХ3000мм без репозиции, 6 поворотных инструментов (размером D), на котором и будет эффективно использоваться ВЕСЬ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ! А для простеньких задач АМАДА сгодится-это точно! Самое удивительное-все параметры и характеристики пресса PRIMA POWER заносятся в контракт!!! В контракте ООО АМАДА технические характеристики поставляемого оборудования ОТСУТСТВУЮТ!!! Будьте осторожны! По ценам теперь тоже много прояснилось! ООО АМАДА покупает оборудование НЕ НА ЗАВОДАХ-ИЗГОТОВИТЕЛЯХ, а с немецкого склада своего учредителя-AMADA GmbH!!!! Причем, издержки по пуско-наладке УЖЕ ВХОДЯТ В СТОМОСТЬ ПРЕССА!!! Таким образом, российский покупатель платит за сервис ДВАЖДЫ!!! А это НЕСПРАВЕДЛИВО!!! Такие выводы мы сделали после общения с нашими немецкими партнерами по бизнесу и после тщательного анализа цен! ООО ПРИМА ПАУЭР все предлагаемое оборудование закупает на заводах-изготовителях, предлагаю российским потребителям СПРАВЕДЛИВЫЕ ЦЕНЫ!!! Примите это к сведению!

Добрый день, уважаемые! Все мы боремся за снижение временных потерь на переналадки и другие вспомогательные операции... Возникла и на нашем производстве проблема, которую кто-то уже решал и, думаю, положительно решил. Проблема следующая. Есть у нас листогибы Amada, на которые сами операторы ЧПУ пишут программы обработки. Номенклатура деталей исчисляется несколькими тысячами.... Но станок Амада может держать в памяти всего 60 программ, и ни как не хочет держать больше (мы на знаем как его заставить). Мы даже смогли подключить к нему винчестер IDE, установить на винчестер IDE софт управляющий Амадой (значительно расширили объем памяти), но как только мы записываем на винчестер 61-ю программу, станок виснет. Господа, кто сталкивался с такой проблемой? Расскажите, как выйти из ситуации? Конкретно стоит вопрос о возможности хранения или легкой загрузки в память станка большого (2000-3000) количества программ. Если хранить в памяти 2000 ни как невозможно, то как их туда закачать? Интерфейс FDD (который имеется на сегодняшний день) уж очень ненадежный, да и хранение 60 программ крайне неудобно. Привожу перечень станков, которые у нас установлены: ITPS050-20 1006 HFBO10030S51106 HFE100-3V000224 HFBO8025R980109 HFT2204 030517 HFT100-3V011136 HFBO10030S60619 Надеюсь на Вашу квалифицированную подсказку куда двигаться. Спасибо.

Немного неловко вклиниваться в череду отзывов.Тем более будучи лишь оператором(-программистом)установки лазерной резки.Решения о выборе конкретного оборудования принимаются ведущими техническими руководителями предприятий.. Наше предприятие выбрало "Амаду",обновляя парк листогибов,гильотин. А для решения более сложных и качественных задач-4-х киловаттную лазерную установку "АМАДА". Как пользователь я до сих пор восхищаюсь инженерным гением японских производителей! Не спорю,что поработав на немецких машинах,обнаружил бы и оценил именно их преимущества. Но пока могу судить только то,что "под рукой". К сожалению во многом нам производственникам приходится "вариться в собственном соку",не будучи связанными с коллегами из других городов..Я уж не говорю о том,чтобы приехать на другой завод и пообщаться непосредственно у оборудования.Нет,телефонная связь с наладчиком,с сервисной службой в Москве есть и нам всегда отвечали и консультировали(Но хороший грамотный вопрос еще нужно задать!).Приезжающие на ремонт(обслуживание) инженеры все были толковые,"сильные". Но тем не менее наш завод набил немало "шишек","врастая" в требования машины,приноравливаясь к ее особенностям. Многих неприятностей можно было бы избежать,если бы фирма доучивала обслуживающий персонал.((Сейчас изначально операторов обучает наладчик,приехавший на установку и запуск машины.А о каких тонкостях можно говорить,когда установку видишь по сути впервые?!)) Исключительно повезло с представителем сервис-центра Константином,недавно побывавшем у нас. Качественно выполнил все работы по техническому обслуживанию,оговоренные командировкой.Подчистил огрехи своих товарищей...Понаблюдав за нашими приемами работы,увидел,что несколькими существенными технологическими возможностями мы не пользуемся и тут же на месте нас дообучил..Так,чуть скорректировав нашу работу буквально несколькими штрихами,вывел нас-операторов на новый уровень в узнавании машины!!! Досадно лишь,что это случилось только сейчас... Специалистам лучше судить,но насколько я понял,в головной фирме (в Японии) не очень интересен наш(российский) опыт эксплуатации.Порой-печальный..Например,такая "детская" ошибка для проектировщиков,когда лазерная головка может опуститься ниже поверхности листа и из этого нижнего положения тем не менее стартовать в точку врезки,ломая сенсорный блок??! Такие несуразности нужно убирать оперативно..В интересах же компании! Другая проблема(как и у других лазеров,думаю)-столкновение лазерной головки с препятствием. Крайняя ситуация,случающаяся даже при тщательной технологической проработке...Ломается сенсорный блок.. Но именно он и должен ломаться при авариях,а не привода вцелом! Вопрос в другом:ремонт с заменой (втулки) и кабеля не предусматривается.Хотя вполне возможен с инженерной точки зрения! Предполагается только замена блока вцелом. По-своему правильно,но страшно дорого(более 100 000 руб.)для нас,производственников ..А недоглядеть можно в любой день... Может,доведется увидеть "живьем" работу "Трумпов" и сравнить с "Амадой",но сейчас -машина вполне устраивает и восхищает своим резом..

01 июля 2013 года компанию ООО АМАДА покинула по собственному желанию Кузнецова Марина Викторовна. Теперь сроки поставки оборудования, запчастей и расходных материалов станут неопределенно долгими. Я, как сотрудник компании, могу сказать, что ситуация выглядит провальной, многие сотрудники находятся в состоянии поиска работы. На последнем подведении итогов было громко заявлено, что новых заказчиков в 2013 году не случилось, план первого полугодия по продажам провален...что будет дальше, даже Бубышкин не знает!

Был вопрос по поставкам запчастей для оборудования AMADA. Сроки поставки до 1 до 6 месяцев, гибочный и штамповочный инструмент от 35 рабочих дней! Предоплата 100%. Это по правилам AMADA GmbH. 01 июля 2013 уволилась из ООО АМАДА Кузнецова М.В. на старании которой держалась вся логистика компании! Так что, судите сами какой будет тенденция.

Здравствуйте, потенциальные покупатели оборудования для листообработки! ООО "ИЭК МЕТАЛЛ-ПЛАСТ" (Ясногорск) чуть не "попал на амаду"...Я наблюдал как хозяин поехал в Германию, как он вернулся "сам не свой", как специалистов завода стали прессовать продавцы (манагеры) из ооо амада, как оставалось чуть-чуть до покупки КРП AMADA EM-2510NT.... Потом к нам приехали специалисты и Москвы, прояснили ВСЕ вопросы и мы купили наш любимый TRUMPF!!!!! Победил холодный рассудок и опыт, который "сын ошибок трудных"! А руководители стряхнули пелену с глаз и вслух сказали, что в Германии явно что-то подмешивают в напитки и еду...как в разных стрёмных конторах по распространению товаров сомнительного качества! Будьте осторожны! Хороших покупок!

ОАО "Люберецкий завод монтажавтоматика" подписал контракт с компанией TRUMPF на 8 единиц оборудования (КРП+заточной, лазер 2м х 6м,3 листогиба, 3 ножниц). Кроме того, будет закуплен панелегиб от компании PRIMA POWER. Оборудование AMADA при ближайшем рассмотрении оказалось совсем не тем "японским брендом"!!! Отдел продаж ООО АМАДА-это отдельная тема, особенно, "господин Михальченков". По поручению руководителей предприятия был произведен опрос пользователей оборудования AMADA. Половина опрошенных пожаловалась на низкую квалификацию специалистов сервиса и злобную позицию руководителя отдела продаж. Эта позиция заключается В ПОИСКЕ КОНФИКТА с заказчиком!!! Будьте осторожны в момент выбора поставщика!!! Успехов и всего самого наилучшего посетителям сайта!

подскажите на счет запчастей как с этим дела в амаде

На производственном совещании узнал о том, что на нашем предприятии(ООО УРАЛМЕТИЗ, г. Пермь) в начале второго квартала 2013будет запущен в эксплуатацию КРП PRIMA POWER E5 UP FORMING(узел высокой формовки). Должен сказать, что выбор порадовал специалистов предприятия! Общение с компаниями - поставщиками (а это лидерская группа) началось на выставке Металлообработка 2012, в Москве. Самый низкий уровень подготовки (особенно в вопросах понимания отличий и особенностей конкурентной техники)продемонстрировал региональный менеджер ООО АМАДА (зовут его Эдуард Павлович). Надо более профессионально заниматься своей работой. Теперь понятно, по какой причине количество проданных в России КРП PRIMA POWER вдвое больше (по результатам 2012 года) проданных КРП AMADA, а именно 24 против 11!!! Всем участникам обсуждения желаю успехов! =

Да судя по отзывам Амада загибается.

Я почитал отзывы и решил присоединиться к тем,кто доброжелательно указывает руководителям ООО АМАДА на необходимость изиенений в работе её сервисной службы! После долгих раздумий и непредвзятого анализа собственного опыта взаимодействия с ООО АМАДА, ЗАО НПП ВОСХОД (Саратов) приобрело фибер-лазер PRIMA POWER! Таковы реалии честного анализа предложений поставщиков! Техника AMADA все больше сдвигается в сторону Hi-End...Желаю руководителям не заблудиться на этом непростом пути! Всех поздравляю с наступающим Новым Годом!

НТЦ ИЗМЕРИТЕЛЬ (г.Ковров) избавляется сразу от двух лазерных комплексов AMADA LC 2415 ALPHA!!! На замену уже прибыл лазерный крмплекс SALVAGNINI L5 (Италия). Причина такой ракировки очень простая, а именно высокий уровень техники и качественное сервисное обслуживание. Оптико-волоконный лазер SALVAGNINI L5 втрое превышает производительность СО2 лазеров компании AMADA, имеет высокую надежность и очень конкурентную цену!Собственники компании приняли решение за 2013-2014 годы избавиться от оборудования AMADA и заменить его на более производительное. Всем успехов и современных технологий на производственных площадках!

Наша компания ООО "ЭКО 1" находится в Зеленограде и занимает лидерскую позицию в производстве холодильного оборудования. После тщательного изучения поставщиков и их сервисных возможностей мы остановились на обородувании Prima Power E5x! Отзывы пользователей оборудования AMADA, особенно о проблемах сервисного обслуживания говорят о том, что достойный бренд не позаботился о самом главном, а именно о достойной сервисной службе! Напротив, отзывы реальных пользователей оборудования Prima Power подтвердили высокое качество сервисного обслуживания и гибкий подход в определении конфигурации револьверного пресса! С уважением и наилучшими пожеланиями,коллектив ООО "ЭКО 1", Зеленоград.

Уважаемые специалисты по листообработке! ОАО МЕЛЬИНВЕСТ приняло решение о покупке КРП PRIMA POWER E6x. Это решение опирается на ДОСТАТОЧНЫЙ ОПЫТ эксплуатации оборудования AMADA. Сервисная "поддержка" стала невыносимой и слишком нервозной! Цены на предложенное новое оборудование-заоблачными! Вся работа московского офиса сводится к организации туристической поездки в город Хаан. Вся энергия сотрудников тратится только на это! Мы предполагаем, что премирование руководителей ООО АМАДА связано с КОЛИЧЕСВОМ посетителей демозала в Германии! Желаем компании AMADA не бояться критики! А менеджерам компании лучше знать оборудование конкурентов! С наилучшими пожеланиями, Рафаэль!

Поздравляю всех с наступившим новым годом! Наше предприятие (ОАО ЭЛИОН, Зеленоград) закупило КРП AMADA AE-2510,но никак не может начать эксплуатацию пресса по причине проблем с программным обеспечением AMADA! Нам предлагают САМОСТОЯТЕЛЬНО решать все вопросы с производителем ПО,который находится в Италии, скачивать из интернета...Интересно, а за что платил деньги собсвенник предприятия? А как на других предприятиях обстоит дело с программным обеспечением AMADA?

Совсем недавно, ОАО ВАГОНРЕММАШ приняло решение закупить для Воронежского вагоноремонтного завода имени Тельмана КРП Finn-Power E5x! Предложение ООО АМАДА о поставке КРП AMADA AC 255 было отклонено руководством компании! Я в тот момент работал в компании и занимался сбором и анализом технической информации и по этой причине хорошо понимаю, почему предложение компании AMADA не могло быть реализовано. Причин несколько, вот главные: 1) Предложенный КРП AMADA AC255 простоял на складе в Германии более года! Он предлагался большому количеству компаний, но никто не согласился на предложенные условия! 2)Эта модель снята с производства уже более года! 3)Цена на пресс была завышена (мы проводили соответствующий мониторинг) на 40%!!! 4)Формат пресса для штамповки листа без перехвата был ВДВОЕ МЕНЬШЕ заявленного в план технического перевооружения. 5)ООО АМАДА не смогла продемонстрировать работу пресса поблизости от Воронежа! ООО ПРИМА ПАУЭР организовала демонстрацию пресса Finn-Power E5x в Белгороде на заводе Вентиляционные технологии. Все прошло организованно и профессионально! Демонстрация показала ряд серьезных преимуществ финского пресса! 6) Программное обеспечение CNC KAD METALIX было протестировано на заводе с помощью пробного ключа, которым специалисты предприятия БЕСПЛАТНО пользовались полтора месяца! Преимущества CNC KAD по сравнению с ПО AMADA составили 12 пунктов!!! Вот эти преимущества: - Полностью русифицированный продукт - Универсальность в использовании. - Частично заменяет конструкторские программы (Kompas, AutoCad …) - Поддерживает огромное количество станков, включая имеющееся на ОАО «ВВРЗ» оборудование AMADA, работающих с 2,5 координатами. - Скорость обработки однотипных массивов (отверстия, пазы и т.д.) выше, чем в программе AMADA Cut5. - При использовании систем проектирования (SolidWorks, Inventor и т. д.) наличие возможности (CADLink) напрямую создавать файлы деталей, минуя промежуточный формат (dxf и т. д.) - Размещает большое количество деталей на листах в автоматическом режиме. - Позволяет выбирать и переключать обрабатывающий станок, и получать программу в G-кодах в одном проекте. - Постоянно пополняющиеся библиотеки и возможность обновления через интернет. - Интерфейс программы удобен и эргономичен. - Совместим с последними операционными системами. - Высокий уровень специалистов службе поддержки. 7) Все попытки получить в ООО АМАДА пробный ключ для тестирования, окончились ничем! 8) Представители ООО АМАДА Михальченков и Мартыщук так увлеклись разговорами, что договорились до того, что они являются СОУЧРЕДИТЕЛЯМИ ООО АМАДА! 9) На ВВРЗ имеется три единицы оборудования AMADA (включая лазер). Накопилось много сервисных проблем, которые необходимо решать безотлагательно! Пока ситуация с обслуживанием оборудования AMADA на ВВРЗ ПРОВАЛЬНАЯ! Будьте осторожны в переговорах с ООО АМАДА, все проверяйте и не верьте словам представителей компании!

Наша компания заказывает раскрой листового металла в известной и очень оснащенной фирме ИП Ильнура Курмаева (Казань). Мы заказываем раскрой на лазерном оборудовании AMADA. Качество нас устраивает! Но лазеры AMADA постоянно ломаются и простаивают до двух-трех месяцев! Хорошо, что на предприятии господина Курмаева есть лазерная техника TRUMPF!!! Иначе, наши заказы повисли бы в воздухе! Руководители компании AMADA, займитесь сервисным обслуживанием поставленного Вами оборудования! Других пожеланий нет! Успехов Вам и Всем посетителям сайта! Не надо бояться критики!

сергей жулин на пиар похоже... с какого вы предприятия и какое оборудование у вас стоит? Знаком с амадой гибочники, посредственные, ни чем не выделяются кроме цены среди оборудования, которое предлагают многие поставщики, та же бельгия которая собирает пресса в китае уже догнала "японское" качество, единственное что конкурентно-способно, так это лазер.

Очень давно знаю АМАДУ только с положительной стороны! В каждой компании бывают свои заморочки,а в целом ничего плохого сказать не могу! Оборудование -японское, персонал -грамотный!Извините за выражение "Обосрать" можно любую компанию

Был в России по делам фирмы. Посещал и вёл переговоры в компаниях СУ-155 и ОАО НПП "САЛЮТ". Должен сказать, что обе компании не стали рассматривать компанию AMADA как потенциального поставщика оборудования для новых проектов. В результате, в Серпухове будет новый, суперсовременный завод по производству лифтов, на 100 % оснащённый оборудованием TRUMPF в количестве 30 единиц ( СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ 19 000 000 Евро!) На заводе ОАО НПП "САЛЮТ" будет первый в России лазер пресс TruMatic 7000 и листогиб TruBend 5170.(За две единицы оборудования завод заплатит 57 300 000 рублей) Я поинтересовался причиной , по которой вышеназванные компании исключили ООО АМАДА из конкурса. Ответ был совершенно определённым, а именно очевидная деградация офиса ООО АМАДА, отсутствие инициативы и умирающая сервисная служба. На заводе ОАО НПП "САЛЮТ" сервисная группа ООО АМАДА 5 месяцев "ремонтировала" ножницы AMADA GXII-630! К счастью для предприятия, ремонт ножниц быстро и профессионально выполнила компания НПП ФОСТ (Москва). Если сохранится наметившаяся тенденция, офис ООО АМАДА будет ликвидирован в ближайшие 2 года, не позже! . Желаю участникам Форума всего наилучшего в канун Нового года!

Раньше работал на предприятии где было порядка 3-4 единиц оборудования Amada, первые года 2 все были довольны, а потом начались проблемы с электроникой, в гибочных станках потекла гидравлика и ещё куча других проблем. А гарантия уже кончилась поэтому всё делали за свой счёт, а услуги сервиса и запчастей скажу очень очень не дешёвые. Были у них проблемы и со сроками поставки запчастей и с выездом сервисменов, инструмент что штамповочный что гибочный у них безумно дорогой и не качественный, особенно не надёжна система крепления гибочного инструмента Expert Clamp, штамповочый инструмент тоже так себе. Вообщем в итоге руководство решило перейти на Трумф и Finn Power и скажу я Вам, что с этим оборудованием мы не знаем проблем и по сей день, да случаются мелкие поломки но не такие значительные как в станках Amada. Общаясь с другими предприятиями мы узнали, что такое же оборудование наши партнёры с других предприятий купили на 15-20% нежели мы и при покупке всего одной единицы им сразу сделали такую скидки, видно менеджеры там нехило наваривают к начальной цене. Вообщем в завершении хочу сказать, что каждый клиент выбирает оборудование себе по вкусу, но мы теперь больше никогда не купим Amada

Раньше я работал в компании GALIKA и занимался продажами оборудования AMADA. Качество оборудования и работа персонала в Москве была на самом высоком уровне. В 2007 году отдел продаж возглавил Михальченков Игорь Сергеевич, и понеслось.... Компания фактически погибает! Объём продаж сократился до 8 млн. евро в год (по другим данным 6 млн. евро за 2009-2010 год). Если учесть, что в 2007-2008 финансовом году продавали на 21 млн. евро, то падение катастрофическое! Теперь поставляют в Россию китайский штамповочный и гибочный инструмент (за это Михальченков и руководители получают специальный бонус!) Нет слов... Бедная AMADA! Сейчас жалею, что в качестве партнера не выбрал компанию настоящую немецкую компанию TRUMPF! Совсем другой, очень высокий уровень оборудования ,сервиса и взаимодействия с заказчиком! Особенно у нас, в Белорусии! С уважением, Александр Фёдоров, управляющий.

Директор у них Власов С.Г. самодур редкостный. Сам себе на уме. Он всё делает для клиента но никак не для сотрудника, без Франка Мёрхеля ни один вопрос решить не может, постоянно с ним советуется. Сам мало что любит делать, обычно всё перекидывает на плечи сотрудников. Зато насколько мне известно пристроил к себе под крылошко свою ненаглядную доченьку. Вообщем незнаю как вообще в Амада в России работает и кто у них покупает их станки, если менеджмент никакой.

Модер сука - пость отзывы

Уважаемый товарищь ЛМВ (постер всего этого бреда) - заткнитесь ей богу уже, вас давно ни кто в серьез не воспринимает. Торгуйте себе на здоровье своим хламом.

Да с Шульгиной Ксенией встречается Тубышкин.

ООО АМАДА по определению не может являться, как Вы выразилиись, "банальным посредником", потому что "банальный посредник" не может использовать в своей деятельности наименование АМАДА, товарный знак, который запатентован. Ну уж если Вы и решили пройтись по дирекции, то хотя бы пишите имена без ошибок. А то если Вы, по вашим же словам, проработали с ООО АМАДА четыре года и так и не запомнили имена "дирекции", то это наводит на мысль и в принципе ставит под сомнение Ваши ментальные способности. Вообще если с памятью проблемы, то это уже к невропаталогу. Удачного лечения!

Да ещё забыл добавить какой бардак творится в компании, если финансовы директор, тот что торговал мороженым встречался, а может и щас встречатся со своей подчинённой из бухгалтерии. А девшка из отдела логистики пытается крутить шашни с генеральным директором Амада ГМБХ.

Оборудование хорошее, особенно японского производства. Продавец в России работает плохо. Особенно дирекция в лицах: Власов Сергей Геннадьевич (филолог по образованию), Тубышкин Михаил Анатольевич (Продавец мороженног Баскин и Робинс), Михальченков -Таврический Игорь Галикович-постоянно всё забывает, легко отказывается от своих слов. Главное, что ООО АМАДА является БАНАЛЬНЫМ ПОСРЕДНИКОМ и Вы обязательно переплатите, покупая у этой компании. Подумайте хорошенько. Сервис ужасный, нет слов. Кащеев Владимир, руководитель сервиса ООО АМАДА-очень сложный человек! Обещает и ничего не делает! Каждый раз добавляет от себя: "Ничего, не молоко, не прокиснет!" Подумайте 10 раз, тем более, что это оборудование максимальнодорогое в этом сигменте, даже дороже, чем TRUNPF! Мой личный опыт работы с компанием ООО АМАДА 4года!