ЭргоСОЛО отзывы

Очно заниматься там нельзя, компы старые, интернет никакой - все глючит и тормазит ... классы вообще оставляют желать лучшего :((

О компании Эргосоло узнал в ноябре 2017 года, случайно найдя вакансию на одном из сайтов. Стало интересно после того, как мне отправили приглашение на собеседование (мой профиль ни с литературой, ни с редакторской деятельностью никак не связан). По фану решил съездить. Как нетрудно догадаться, ни редактурой, ни - тем более - литературой заниматься и не предполагалось. Пригласили на встречу в...

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. 17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено. 18. И последнее – в туалетах воняет. Показать полностью

Оставляю свой отзыв о курсах веб-дизайна. Обучалась во время учета на бирже. Помимо курсов, я каждый день занималась по 4-6 часов, пыталась понять что...

Много лишних слов. Как будто я плакала на пороге от того, что мне отказали. А мне действительно отказали с формулировкой "возможно Вам повезло больше, чем нам". Почитав отзывы и впечатления, подумала, быть может это было искренне.

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто- то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В. В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т. д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. Показать полностью

Даже не знаю с чего начать! Начну с главного — работать в этой компании желания нет абсолютно. Владимиру Владимировичу я лично сказал основные причины. Но помимо основных причин есть и другие, о которых я не посчитал говорить нужным, чтобы не тратить время на неважные разговоры. Итак, с чего все началось.. А началось все с того, что уже через 5 минут мне захотелось уйти. У них нет людей — рекрутеров, которые занимаются такими вопросами. Поэтому собеседование у Вас будет принимать тот, кто будет свободен. Первым делом мне поручили пройти диктант, который я незаслуженно завалил. Вам просто диктуют то, что нужно написать грамотно. Под диктовку набирать тексты со старославянским уклоном весьма сложно. Я об этом сказал сразу. К слову, за 7 лет я написал огромное количество статей. Ко

1. Центр Москвы, близко к метро

2. Бесплатные обеды

3. Неформальная обстановка в офисе

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море:1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара).2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест).3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, … Еще , то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян).4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны:А) Какая у вас ориентацияБ) Женаты или нетВ) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартируГ) Что вы думаете про геевНу и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично.5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил.6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник.7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку.8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта»)1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс.2) Специалист по SMM = 25 тыс.3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы4) PM = 40 тыс.5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс.Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево.9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?».10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит.11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом.12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени.13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд.14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени.15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди.16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение.17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено.18. И последнее – в туалетах воняет. Скрыть

Плюсы

1. Центр Москвы, близко к метро
2. Бесплатные обеды
3. Неформальная обстановка в офисе

Минусы

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море:

1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето — жара).
2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест).
3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян).
4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны:
А) Какая у вас ориентация
Б) Женаты или нет
В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру
Г) Что вы думаете про геев

Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично.
5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил.
6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник.
7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку.
8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта»)
1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс.
2) Специалист по SMM = 25 тыс.
3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы
4) PM = 40 тыс.
5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс.

Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево.

9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?».
10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит.
11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу — делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом.
12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени.
13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд.
14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени.
15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди.
16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение.
17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено.
18. И последнее – в туалетах воняет.

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море:

1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара).
2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест).
3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян).
4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны:
А) Какая у вас ориентация
Б) Женаты или нет
В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру
Г) Что вы думаете про геев

Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично.
5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил.
6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник.
7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку.
8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта»)
1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс.
2) Специалист по SMM = 25 тыс.
3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы
4) PM = 40 тыс.
5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс.

Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево.

9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?».
10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит.
11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом.
12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени.
13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд.
14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени.
15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди.
16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение.
17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено.
18. И последнее – в туалетах воняет.

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic! ). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой...

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. 17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено. 18. И последнее – в туалетах воняет.

Плюсы: 1. Центр Москвы, близко к метро 2. Бесплатные обеды 3. Неформальная обстановка в офисе Минусы: Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. 17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено. 18. И последнее – в туалетах воняет.

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. 17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено. 18. И последнее – в туалетах воняет.

Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. 17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено. 18. И последнее – в туалетах воняет.

Плюсы 1. Центр Москвы, близко к метро 2. Бесплатные обеды 3. Неформальная обстановка в офисе Минусы Поработал в компании всего 1 день. Впечатлений море: 1. Фирма занимает 3 комнаты в бизнес-центре средней руки (похоже на здание бывшего ОВД). Все довольное обшарпанное, без ремонта, кондиционеров нет (лето - жара). 2. Рабочих мест жестоко не хватает на всех работников, поэтому работают: а) По сменам; б) Постоянных рабочих мест нет (Алиса в стране чудес прям – чаепитие с переменой мест). 3. Собеседование проводил сначала некто Максим Зорин, его должность я так и не понял, он то ли HR, то ли кто-то по тех. части. Собеседование с ним свелось к вопросу «расскажите в 2-х словах о себе». После 3-х минутного разговора повели к Боссу (В.В. Шахиджанян). 4. Собеседование с боссом проходило в столовой (sic!). Основная тематика вопросов с его стороны: А) Какая у вас ориентация Б) Женаты или нет В) Кто вы по национальности, откуда родом, с кем живете, где снимаете квартиру Г) Что вы думаете про геев Ну и другие вопросы в таком же духе. Его извиняло лишь то, что он уже старенький (почти 75 лет) и довольно эксцентричный. От пожилых людей как-то легче воспринимаются подобные вопросы, но в целом это неприлично. 5. После позвал на получасовую прогулку на улице (sic!), в ходе которой рассказывал, какой он классный и заслуженный, как здорово работать у него. Обещал золотые горы. В общем, мягко стелил. 6. Так как он психолог, то, как я понял, он берет к себе людей с определенным психотипом (темпераментом). На сайте есть фото сотрудников. Когда смотрел фотки, то была мысль, уж очень у них у всех лица флегматичные. Так оно и есть, он берет к себе флегматиков. Сам-то он явно сангвиник. 7. Всех сотрудников он заставляет учить слепой метод ввода по «Соло на клавиатуре», что очень странно, учитывая сомнительную пользу данного скилла для большинства людей, связанных с набором текстов постольку поскольку. 8. На собеседовании он спросил, какую зп я бы себе хотел в лучшем случае и сразу. Ну, я ответил, что 50 тыс. было бы неплохо. Он мне тогда сказал, что я уж очень поскромничал. Как выяснилось, я действительно поскромничал. В первый день работы он обрисовал круг задач, выходило, что я должен был работать за 5-х. Привожу список этих камрадов с примерной оценкой их зп (пусть с «мало опыта») 1) Переводчик 2-х языков (анг и нем) = 30 тыс. 2) Специалист по SMM = 25 тыс. 3) BDMSale = 50 тыс. fix + бонусы 4) PM = 40 тыс. 5) Общение с end user`ами по почте, телефону, на сайте. Назовем это все support = 25 тыс. Вывод: Шахиджаняну нужны ломовые лошади, задешево. 9. В компании поддерживается идея о неформальных, семейных отношениях, но почему-то все обращаются друг к другу по имени и отчеству (по словам Шахиджаняна – чтобы не было фамильярности). Выглядит смешно, когда молодые ребята, студенты разговаривают друг с другом на «Вы» и по имени, отчеству. Это еще можно было понять, если бы между всеми не были в ходу (с подачи самого Шахиджаняна) шутки ниже пояса про BDSM, фистинг, спанкинг и т.д. Выглядит примерно так: «Иван Иваныч, что вы думает об идее устроить вам показательный фистинг?». 10. График работы ненормированный. Договариваешься с Шахиджаняном, когда выходишь с утра, домой же уходишь тогда, когда он тебя сам отпустит. 11. Работа устроена по принципу «босс хочет такую-то фичу - делайте». О каких-то современных подходах (Agile) тут и не слыхивали. Создалось впечатление, что в разработке просто тупо выполняют прихоти Шахиджаняна. Все это приводит к тому, что вверенный сайт http://nabiraem.ru/study/ убог и отвратителен. О юзабилити и веб-дизайне похоже тоже ничего не слышали. Он еще хочет продвинуть это УГ в США и Европе. Все просто стараются угодить боссу и не перечить его желанию скрестить бульдога с носорогом. 12. Рабочие ресурсы используются просто бездарно и по прихоти босса. Мне вменялось в обязанность отвечать по почте всем новым зарегистрированным пользователям. Делать это нужно было не шаблонно. Какая бесполезная трата времени. 13. В офисе на всех рабочих местах есть веб-камера. Каждый (подчеркиваю, КАЖДЫЙ) сотрудник должен брать на себя трансляцию (по полчаса) и вещать бугагашеньки в эфир. Абсурд. 14. У Шахиджаняна, как у человека старой закалки, есть понятие о человечности, гуманизме, мире во всем мире. Он, по крайней мере, это декларирует. Но перевести это все в плоскость управленческих решений, нормальных бизнес-процессов он не может. Тыкается наугад как слепой щенок, пытается изобрести колесо. Он так и сказал в первый день: «Иногда я просто случайно нахожу правильное решение». Просто наугад. Продвижение в соц. сетях – это, по его мнению, какое-то бесконечное словоблудие, поток псевдо мудрых изречений от его имени. 15. В компании для всех есть ночные дежурства. Делается это, скорей всего, для того, чтобы сэкономить на охраннике и уборщице. Да-да, уборщицу он не держит, полы моют по ночам все, по очереди. 16. Насколько я понял, компания живет в основном за счет административного ресурса, контактов Шахиджаняна среди чиновничьей элиты. В этой сфере возможно продать за дорого какую-нибудь фигню в гос. учреждение. 17. Еда в местной столовой по вкусовым качествам средненькая. Почти все оказалось сильно пересолено. 18. И последнее – в туалетах воняет.