Bio Sea отзывы

Очень странно, как компания работает и не разваливается, работает себе третий год, увеличивает продажи, растет? Ну прям диво дивное. Ведь всех нормальных сотрудников разогнали, несправедливо уволили, всех тех, которые всю работу поставили, остались бездари и любимчики. Как они там работают, несчастные, непонятно? А текучка! Как в кино: "А у нас текучка, така страшная у нас текучка…". Видимо утекли те, кому надо было утечь )))

Текучки почти нет, так как остались только те, кто способен работать, а не халяву давить, ну и поддерживает курс руководства.

И вот тоже странные люди - увольняют несправедливо! Люди, у нас правовое государство, работают суды, читайте ТК, трудовой договор и отстаивайте свои позиции до ухода из компании, а не после. А то после вон скока народу написало, аж несколько человек! ))) А когда увольняют за дело, глаза в пол и никаких возражений, потому что рыло в пуху. Или с гордо поднятой головой уходят, а потом гадости пишут про компанию. Что же, слабо отстоять свою позицию в момент увольнения, господа?

Компания, конечно, неидеальная, потому что молодая, есть свои трудности и проблемы, так это нормально, любая нормальная работа из них состоит. Тех ужасов, о которых пишут, нет, или они не такие страшные и однозначные, как о них написали негативщики. В компании есть много людей, которые работают годами и не уходят, потому что много чего устраивает. Мои предыдущие две работы были гораздо хуже, здесь я себя чувствую комфортно, уже несколько лет, так что каждому своё.

Всем удачи и найти свое место!

И кстати, по секрету - нам платят премии. Уже третий год.

Хочу рассказать о своем опыте с БиоСи, общении с ее лидерами-спонсорами, и бардаке внутри Компании. И почему я оттуда ушла. А вы уж сами делайте выводы...

Меня угораздило зарегистрироваться в БиоСи к Премиум Бриллиантовому Директору Тригубчук Ларисе в паре с ее гражданским мужем Даниловым А.(рег.номер 100467). И я ушла из Компании из-за ее неадекватности и непорядочности.

Расскажу факты:

1) Когда я выбирала спонсора я общалась с ней по телефону, она была ну очень проста, доброжелательна и лояльна. На мои вопросы о построении работы с людьми ввела меня в заблуждение, рассказывая, что предусмотрены всевозможные методы работы и обучения дистанционно (алгоритм работы, видео, вебинары, поддержка в командном чате). На мой честный ответ, что я склоняюсь к спонсору из города, где живу, т.к. будет с кем проще общаться для текущих вопросов и в связи с высоким статусом Ларисы Тригубчук у нее не будет достаточно времени взаимодействовать со мной, как новичком, она переубедила меня, что вообще никаких проблем не будет, и «прошлась» по своим коллегам, которые меньше достигли чем она, опустив их. Доверившись ей - я зарегистрировалась у нее.

2) По факту оказалось, что для доступа к обучению на ее сайте, которое никак мне не помогало в росте, надо делать ежемесячно 150 баллов. О моей трудной финансовой ситуации и отсутствии теплого рынка для продаж Лариса Тригубчук была в курсе.

3) Основной рекомендацией Ларисы Тригубчук было купить мне много каталогов и ходить с ними по рынку, предлагая продавцам, которые и так сидят без покупателей и прибыли. Я обошла 4 рынка, заработав 600 р. с 3х людей, которые разово у меня купили пару позиций, и потратив 700 р. на каталоги с тестерами, не считая затрат на дорогу и время. Ни одной регистрации с этого не было.

4) В качестве тестера продукции потенциальным покупателям Ларисой Тригубчук было предложено мне на листе А4 сделать мазки помадой и заклеить их скотчем. На что тренер по продукции Компании в офисе сказала мне «это как-то по-деревенски» и я купила пробники. Посмотрите на ютубе "Работа Лидеров с продукцией BIOSEA и JAFRA начало работы. Репортаж с места событий" и если вы хоть как-нибудь читаете по лицам – то все станет ясно... Вот поэтому Тригубчук Л. практически нет в Интернете.

5) Общение по телефону с ней по важным для меня вопросам происходило в лучшем случае раз в неделю и выглядело как одолжение. Мне было сказано прямо, что «ее время стоит денег».

6) Мне приходилось общаться с другими Директорами, пытаясь выяснить как они работают, и придумывая объяснения где у меня спонсор.

7) О подключении к командному чату в скайпе Тригубчук Ларисой мне было сказано, что я должна лично с ней встретиться и пройти face control по причине ее страхов, что я – человек без опыта в МЛМ уведу людей, как это случалось у нее раньше. А свой аккаунт в ВК она удалила, будучи у меня в друзьях, под девизом «вокруг полно шпионов из ГосДепа и ЦРУ». Клянусь – так и было! Это к психотерапевту сходить надо...

8) Когда Тригубчук Лариса приехала в Москву на полдня, а я не смогла быть в офисе на Тульской, мне потом была высказана претензия, что я не бросила работу, где мне платят деньги, чтобы с ней встретиться на 20 мин.

9) Последней каплей стала претензия Тригубчук Ларисы надменным тоном, что я не бросила все свои дела, когда она в неудобный момент позвонила, в то время как я ее ждала неделю в круизе и еще неделю после для решения актуальных вопросов.

10) Благодаря своим личным способностям, я зарегистрировала к себе 4 человека из других МЛМ-Компаний, но мне нечего им было предложить в структуре данного «спонсора» и с таким подходом к людям.

11) Когда я сказала ей, что меня не устраивает такая ситуация и я хочу перевестись к спонсору, который даже НЕ Директор, но где есть все что мне подходит для роста и построения бизнеса в Компании, Тригубчук Л. сначала согласилась, а потом начала меня шантажировать и торговаться, чтобы я перед ней извинилась за ее же собственное поведение и мое мнение по этому поводу!! Иначе она не подпишет заявление-согласие на мой перевод.

12) Я ей 3 раза предлагала мирно между нами решить этот вопрос, не вынося его публично и внутри Компании, но поза собственной важности и «человеческие/профессиональные» ее качества оказались сильнее..

13) Тригубчук Л. не подписала заявление на перевод и я ушла из БиоСи, где такие «топ-лидеры» (и это о многом говорит) к приличным адекватным спонсорам в достойную Компанию с отличными перспективами по доходу.

14) О сервисе Компании.

Компания уже 4 года в России, но за сайт взялись только сейчас - и на нем столько "косяков", что блог начинающего млм-щика и то интересней и приличней выглядит. На фото вообще невозможно разглядеть цвет декоративной косметики.

В наличии нет уже, как минимум, 4 месяца элементарной полиграфии для работы с клиентами (дисконтные карты, анкеты, брошюры о макияже, перечень запрещенных ингредиентов и проч.). Зато были опубликованы каталоги за весь прошлый год, которые убрали после моих замечаний.

Брошюра о Компании - просто убогая, с моей точки зрения - пара абзацев, скопированных с сайта, фото 67летней Мирей Матье и парусник с маркетинг-планом. О брошюре с описанием продукции и ее пользы для потребителей вообще речь не идет - ее не было и нет. В отличии от дорогой Джафры, с которой БиоСи объединилось.

Нет необходимых пробников (когда они появляются в очень ограниченном количестве - исчезают через пару дней - о том что они появились никто не сообщает - если сам увидел на сайте - твое счастье).

Об отсутствии товаров присылают рассылку с перечнем на десятки и десятки самых популярных позиций с комментариями "будут через 1-2 месяца; в ограниченном количестве; уточняется". И это в самом начале каталога.

У службы клиентского сервиса (СКС) один единственный телефон - причем московский, за который другим городам надо платить. И порой по часу не берут трубку. Только жалобным тоном оправдываются, что у них много запросов. На вопросы по электронной "обратной связи" отвечают НЕДЕЛЯМИ, вместо заявленных 3 дней.

Например, от менеджера СКС Сергея никакого толка с его "помощью" - он любит "включать дурочку", не отвечая ничего конкретного и отшивая звонящего восвояси - ему так комфортней, видите ли... Другие хоть (Марина, Наталья) что-то выясняют у других отделов, отвечают на вопрос конкретно - в отличии от Сергея.

Живые тренинги от тренера по продукции Кутузовой Ирины (например, "основы макияжа") проводятся в будние дня днем - без видео записи. Причем по предварительной записи только 10 человек. Наверно это для безработных, зарабатывающих Директоров или пенсионеров так задумано... А прийти на тренинг нужно с купленной практически всей декоративкой и кремами. И для тех кто в Москве. Остальные - занимайтесь продвижением и продажами как хотите.

Видео-ролики о макияже только 3-4 штуки, причем половина из них на французском языке, а остальные сделаны давно уже неработающим в БиоСи стилистом - с продукцией, которую сняли с производства.

Мотивация для новичков - если ты делаешь 100 и больше баллов в месяц, но заказы меньше 30 баллов единовременно, то никаких бонусов в "выгодном дебюте" в виде продукции с большой скидкой они не получат.

Бюро по адресу на их Яндекс-карте не найдешь толком - при оформлении заказа заявлено одно, а по факту этого Бюро может не быть. И 200 Бюро то нет, но в лом ведь сделать excel-файл...
Заказ без Бюро только от 3000 руб. PickPoint или 1800 в ЕвроСети.

Зато на Мальдивы, чтобы пустить пыль в глаза - деньги есть...
Я не знаю что с таким менеджментом (Ген.директора Шустровой О.Б., Директора по продажам Корниловой Е., Бизнес-консультанта Калабиной С. и Привилегированного Совета Директоров) будет с такой MLM-Компанией, созданной частным фармацевтом из Франции.
То что она работает 15 лет в Европе и продукция продается в аптеках даже в Японии - я не нашла подтверждения, а в росс.представительстве сказали, что они за это не отвечают и знать ничего не знают.

Думайте сами – решайте сами!!

Теперь о приятном, склад компании находится в Подмосковье, 2 дня назад оттуда фактически были уволены 2 сотрудников, формулировка проста, идите в отпуск за свой счёт, а потом если что мы вас позовём. Понятно что не хватка рабочей силы скажется в целом на всей работе в том числе и на клиентах((( Я одного не пойму теперь, как там работает директор по логистике. Алексей, как вы там можете общаться с директором?!!. Она же ничего не понимает в работе. всё что она обещала это всё чушь. К огромному сожалению, там умер мой коллега и очень хороший человек...... Вечная ему память!! Многие тогда сказали что это очень плохой знак для компании, конечно в этом никто не виноват так уж случилось.. А директор всех разогнала. Склад в Москве, там очень хорошие и грамотные люди работали, а она взяла и всех уволила. Это не последние увольнения будут ещё, это точно. Жаль что молодая компания задыхается от такого бездарного руководителя.. Всем удачи!!! не попадитесь как мы все на эту удочку. Чуть не забыла, нету там никакой культуры не корпоративной, не рабочей. Просто жесть.