Софт-Сервис, Группа Компаний отзывы
Миссия
Современный мир - это технологии. Мы команда профессионалов, стремящихся стать проводниками наших клиентов в этом мире. Стать опорой в обеспечении стабильной деятельности их предприятий. Открыть новые возможности, предоставить современные инструменты и технологии для развития и роста.
Основные направления деятельности
- Управленческий и ИТ-консалтинг;
- Внедрение и сопровождение типовых решений 1С:Предприятие;
- Разработка и внедрение корпоративных решений;
- ИТ-аутсорсинг и сопровождение информационных систем;
- Поставка, монтаж и обслуживание электронного торгового и складского оборудования;
- Поставка лицензионного программного обеспечения;
- Центр технического обслуживания контрольно-кассовых машин (ЦТО);
МЫ ПЕРВЫЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
В Группе компаний «Софт-Сервис» работает более 60 сотрудников, из них более половины — сертифицированные специалисты. В составе сотрудников имеются как технические специалисты (инженеры, программисты), так и специалисты-консультанты, глубоко знающие специфику многих отраслей деятельности бизнеса, хорошо разбирающиеся в управлении, бухгалтерском учете, документообороте и т.д.
Чем мы привлекательны для специалистов
Во-первых, репутацией компании. ГК «Софт-Сервис» сейчас самая динамичная компания среди франчайзинг 1С в Республике Башкортостан. Во-вторых, мы постоянно держим руку на пульсе, исследуя рынок заработной платы и готовы предложить конкурентоспособный компенсационный пакет. К тому же, мы активно развиваем проекты в области корпоративной и социальной ответственности, что является немаловажным аспектом для соискателей. И, наконец, большой плюс – особенности компании в плане корпоративной культуры. У нас приятно работать, корпоративная среда в ГК «Софт-Сервис» располагает к неформальному, открытому и доброму общению.
Компенсационный пакет
Прежде всего, наша задача не просто отличаться, а быть на шаг впереди наших конкурентов. Это не значит, что мы привлекаем кандидатов, предлагая им в несколько раз больше, чем может предложить рынок. Такой подход может негативно отразиться на развитии любой компании. Очень важно, чтобы компенсационная политика компании была сбалансирована, а каждый из ее компонентов был направлен на ту группу сотрудников, для которой он действительно важен и создает дополнительную мотивацию. Кроме того, мы считаем, что привлечь кандидата в компанию – это еще не победа. Важно дать сотруднику возможность гармонично развиваться и строить успешную карьеру. Для этого в ГК «Софт-Сервис» создана прозрачная и понятная сотрудникам система грейдов и "зарплатных вилок". Нельзя не отметить, что компания нацелена на результат. Того же мы ждем и от наших сотрудников. Для этого в компании создана развитая система поощрений и бонусов.
Корпоративная культура
У нас высокие ожидания в плане профессиональной этики и честности, и во многом на поддержание корпоративного духа работает принятый в ГК «Софт-Сервис» стиль общения. У нас, например, не приветствуется проявление бурных отрицательных эмоций, пресекается неуважительное отношение – совокупность этих моментов позволяет поддерживать дружелюбный климат в коллективе. Мы придерживаемся "политики открытых дверей": у каждого сотрудника есть куратор, который несет конечную ответственность за его развитие и результаты аттестаций. К куратору можно прийти с любыми вопросами, пожеланиями или замечаниями, это прекрасная возможность рассказать о каких-то своих идеях или соображениях. Кроме того, на постоянной основе мы проводим оценку удовлетворенности персонала, опросы по обучению и развитию на уровне конкретных подразделений. Мы стараемся создать культуру открытого обмена мнениями.
Рост и развитие, обучение
Каждый новый сотрудник в первые дни своей работы в компании, получает план роста и развития, где на несколько лет вперед прописывается план развития по датам. Выполняя план развития, производится движение по ступенькам карьерного и профессионального роста. Система максимальна прозрачна и объективна. Контроль выполнения производится сдачей экзаменов, в том числе в фирме 1С, так и внутренними аттестациями с участием специальных комиссий.
В компании накоплена большая база знаний (книги, электронные материалы) для изучения и освоения специальности. Регулярно проводятся мастер-классы, где опытные специалисты делятся знаниями. Специалисты, прошедшие базовые этапы обучения, направляются на специализированные углубленные курсы обучения, проводимые партнерами, в том числе и в г. Москва.
Сдача экзаменов и прохождение курсов не только оплачивается компанией, существует, также, система бонусов за сдачу экзаменов.
Для подготовки к сдаче особо важных и ключевых экзаменов сотрудникам предоставляются оплачиваемые отпуска.
Наша компания активно развивается и растет, и нам постоянно требуются сотрудники со здоровыми амбициями, организаторским способностями и лидерскими качествами. Кадровая политика компании предоставляет приоритет по замещению вакансии внутренним кандидатам компании. Соответственно, каждому сотруднику рано или поздно предоставляется возможность начать движение по карьерной лестнице.
Партнерство
В компании внедряется система партнерского управления и совладения. Способным сотрудникам, показывающим выдающиеся результаты, относящимися с максимальной лояльностью к компании, предоставляется возможность стать одним из партнеров компании, принять участие в управлении компанией, распределении прибыли, создать и возглавить отдельные бизнес-направления.
По рекомендации соседки по даче купила семена в этом магазине. Честно говоря чего то особенного от них не ожидала, но все таки на пробу в