ХК ОАО НЭВЗ-Союз отзывы

Компания ЗАО «НЭВЗ-КЕРАМИКС» была образована в 2011 году в результате подписания соглашения между ХК ОАО «НЭВЗ-Союз» и ОАО «РОСНАНО» о создании совместного предприятия по производству наноструктурированной керамики. История компании молодого предприятия неразрывно связана с Холдинговой компанией ОАО «НЭВЗ-Союз», которая ведет свое начало от Ленинградского завода «Светлана». В 1991 г. предприятие преобразовано в ХК ОАО «НЭВЗ-Союз», которая в настоящее время является одним из крупнейших производителей электронных компонентов и технической керамики на рынке России и СНГ. Исторически сложившиеся направления деятельности – это производство: электронных компонентов СВЧ-диапазона для специальной техники; полупроводниковых приборов (стабилитроны, диоды, ограничители напряжения); силовых полупроводниковых приборов (резисторов, тиристоров); электротехнических изделий (ВДК, вакуумные выключатели, ячейки КРУ). ЗАО «НЭВЗ-КЕРАМИКС» разрабатывает и производит изделия из наноструктурированной керамики для промышленных потребителей в энергетике (в т.ч. атомной), радиоэлектронике, машиностроении, химической и нефтехимической промышленности. Компания нацелена на расширение сфер применения продукции, в т.ч. разработку изделий медицинского назначения из биосовместимой медицинской нанокерамики для травматологии и ортопедии. ЗАО «НЭВЗ-КЕРАМИКС» располагает развитой производственной, энергетической и транспортной инфраструктурой. Компания имеет производственные подразделения, конструкторские бюро, исследовательские и испытательные лаборатории для разработки и выпуска изделий. Предприятие тесно сотрудничает как с ведущими отечественными научными организациями, так и с всемирно известными зарубежными исследовательскими центрами. Компания всегда готова к сотрудничеству и обязуется выполнять условия поставки своей продукции в соответствии требованиям стандартов ИСО 9001: 2008. Миссии и цели Миссия и цели компании Удержание и расширение прочных позиций на отечественном и зарубежном рынках посредством постоянного улучшения качества, минимизация затрат, поставки продукции и предоставления услуг, полностью отвечающих требованиям и ожиданиям потребителей по качеству, объемам и срокам. Пути выполнения миссии и достижения цели Формирование и развитие номенклатурной политики на основе маркетинговых исследований рынка и его конъюнктуры; Постоянное совершенствование и развитие научной и производственной базы за счет обеспечения тесной связи с фундаментальной наукой и ее научными достижениями; Разработка продукции и услуг, конкурентноспособных на внутреннем и внешнем рынках, обеспечивающих постоянный спрос у потребителей и получение устойчивой прибыли; Приведение действующей СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001 – 2008. Непрерывное совершенствование СМК; Сохранение и развитие кадрового потенциала путем повышения квалификации, материальной заинтересованности, внутреннего информирования и обеспечение социальных условий; Личная ответственность каждого руководителя (от генерального директора до мастера) за обязательное соблюдение требований по обеспечению качества продукции и услуг на всех стадиях производственной деятельности; Повышение культуры производства и корпоративной культуры; Разъяснение и доведение «Политики в области качества» до всех уровней исполнителей. Внедрение современных методов управления производством; Охрана окружающей среды; Внедрение принципов непрерывного улучшения во всех направлениях деятельности.