Евроменеджмент отзывы

Евроменеджмент

http://www.emd.ru

Описание компании

Компания «Евроменеджмент» основана в 1995 году  и сегодня прочно занимает лидирующие позиции среди консалтинговых компаний.

С 2000 года компания «Евроменеджмент» является консультантом Департамента бизнес-планирования ОАО РАО «ЕЭС России» по вопросам ключевых показателей эффективности и бизнес-планирования дочерних и зависимых обществ.

Компания «Евроменеджмент» и владеет всеми необходимыми технологиями для решения комплексных задач компаний-клиентов: от аудита деловых процессов в сферах управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом к проведению инноваций и автоматизации всех систем управления предприятием.

За период 1999-2006 «Евроменеджмент» успешно реализовала  3363 проекта.

 

Евроменеджмент предоставляет партнерам наиболее эффективные инструменты для ведения бизнеса, осуществляя свою деятельность по 7 направлениям:

 

Управленческий консалтинг

Кадровый консалтинг

Финансовый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение.

 

Основные принципы нашей работы:

В основе успеха компании «Евроменеджмент» лежат 7 принципов:

 1. Ориентация на долгосрочную перспективу.

Для нас и наших партнеров принципиально важное значение имеет совершенствование бизнес-среды, в которой мы работаем.

 2. Клиенториентированность

Мы нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество с компаниями-клиентами. Наш приоритет – интересы партнеров. Любую информацию, полученную в процессе работы с клиентами, мы рассматриваем как конфиденциальную.

 3. Системный подход

При проведении преобразований, направленных на совершенствование системы управления компаний-клиентов, мы учитываем взаимосвязи и взаимовлияние бизнес-процессов в организации.

 4. Комплексные решения

Наша компания предлагает комплексные решения задач компаний-клиентов. Оценка сильных и слабых сторон организации позволяет определить тактические шаги проведения изменений в области менеджмента, управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом.

Детальное проектирование преобразований на основе современных консалтинговых технологий, опыта и знаний консультантов, лучших практик внедрения обеспечивают успех проекта. Регламентация и последующая автоматизация закрепляют достигнутое.

 5. Профессионализм и потенциал

В нашей компании работает высокопрофессиональная команда менеджеров и консультантов, специалистов в области финансов, менеджмента, психологии, информационных технологий. Компания проводит политику непрерывного наращивания  своего кадрового потенциала и содействует профессиональному развитию сотрудников.

 6. Технологичность и уникальные разработки

Наша компания постоянно проводит анализ современных технологий в сферах управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом. Разрабатывает собственные и адаптирует зарубежные методы работы.

 7. Высокие стандарты качества

Компания «Евроменеджмент» в своей работе придерживается международных стандартов, в частности ISO 9000

 

В результате работы компании «Евроменеджмент» повышается эффективность и прозрачность деятельности компаний-клиентов, возрастает их стоимость, усиливаются конкурентные преимущества.

 

Департаменты решают следующие задачи:
 Управленческий консалтинг 

Компания «Евроменеджмент» предлагает целостные решения, основанные на идеологии построения в организации «регулярного» менеджмента. Спектр наших услуг охватывает все уровни решаемых задач по управлению предприятием: от определения стратегии, разработки принципов и механизмов управления отдельными направлениями деятельности до проектирования и регламентации бизнес-процессов, разработки положений о подразделениях и должностных инструкций сотрудников. Для построения эффективных систем управления мы используем референтные модели организации бизнеса в различных отраслях экономики, содержащие практический опыт реализации большого числа консалтинговых проектов в данных областях.

 

Данная область услуг компании «Евроменеджмент» включает следующие направления консультирования:

1.      Оценка системы управления компанией

2.      Разработка и совершенствование целей и стратегии развития

3.      Оптимизация бизнес-процессов

4.      Оптимизация организационной структуры компании

5.      Оптимизация системы материального стимулирования

6.      Формирование управленческих навыков руководителей

 

 Кадровый консалтинг 

Компания «Евроменеджмент» предлагает высокотехнологичные решения, позволяющие повысить эффективность управления персоналом. Специалисты компании «Евроменеджмент» готовы на основе диагностики существующих в компании практик управления персоналом  оценить степень лояльности и удовлетворенности сотрудников, наметить пути повышения эффективности работы персонала, рекомендовать способы оптимизации расходов и сокращения издержек на персонал. Консультанты компании «Евроменеджмент» готовы разработать и внедрить как отдельные элементы системы управления персоналом (систему мотивации, систему планирования численности сотрудников и мероприятий с персоналом, систему подбора и адаптации сотрудников, систему обучения и развития, систему оценки), так и целостную систему управления персоналом компании, а также предложить автоматизированные решения по управлению персоналом.

Данная область услуг компании «Евроменеджмент» включает следующие направления консультирования:

 

1.      Кадровый аудит

2.      Оптимизация технологии управления персоналом

3.      Оценка кадрового потенциала Компании или подразделений

4.      Оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношений

5.      Оптимизация системы оплаты труда

6.      Разработка и реализация системы обучения персонала

 

 

 Финансовый консалтинг 

Компания «Евроменеджмент» предлагает широкий спектр услуг, направленных на построение эффективной системы управления финансами и экономикой предприятия.  Консультанты компании «Евроменеджмент» обладают профессиональным опытом решения практических задач по оптимизации финансовой политики организации, определению ее целевой инвестиционной стратегии и выбору эффективной тактики управления активами.

Для экономического обоснования управленческих решений специалисты компании «Евроменеджмент» подготовят бизнес-план и технико-экономическое обоснование, проведут анализ финансово-хозяйственной деятельности, и эффективности инвестиционных вложений. Осуществят диагностику системы управления финансами компании и разработают регламентирующие и организационные документы финансово-экономического блока, сформируют Программу управления издержками.

Консультанты компании «Евроменеджмент» помогают организациям эффективно управлять своим бизнесом, оказывая в области финансового консалтинга следующие услуги:

1.      Построение системы финансового управления компанией:

·        Диагностика системы финансового управления компанией;

·        Система бюджетирования;

·        Система ключевых показателей деятельности;

·        Система управленческой отчетности (в том числе в соответствии с МСФО и GAAP);

·        Система консолидации отчетности

·        Система управленческого учета;

·        Система управления инвестициями;

2.      Финансовый анализ результатов деятельности компании;

3.      Бизнес-планирование и инвестиционный анализ:

·        Разработка и оценка бизнес-планов;

·        Подготовка инвестиционных меморандумов;

·        Финансовое моделирование.

4.      Управление издержками:

·        Реструктуризация бизнеса

·        Формирование оптимальной структуры капитала;

·        Цепочки поставок и логистические процессы;

·        Системы мотивации

·        Трансфертное ценообразование

 

 IT-консалтинг 

Консультационные услуги в области информационных технологий помогают компаниям определить уровень соответствия возможностей существующей информационной системы задачам бизнеса, оценить ее с точки зрения надежности, безопасности хранения данных, производительности, оптимальности использования ресурсов. По итогам оценки IT-системы консультанты компании «Евроменеджмент» формируют программу развития комплекса автоматизации хозяйственных процессов с учетом интересов всех групп пользователей.

Данная область услуг Евроменеджмент включает следующие направления консультирования:

 

1.      IT-аудит компании

2.      Постановка задач на разработку и внедрение IT-решений

3.      Разработка IT-концепции

4.      Разработка программного обеспечения

5.      Внедрение Информационных Систем

 

 Автоматизация бизнеса 

Компания «Евроменеджмент» предлагает автоматизацию бизнес-процессы на базе семейства программ «1С: Предприятие 8.0», способной расширить функциональность имеющейся в компании IT-системы и удовлетворить актуальные требования руководства предприятия к информационной системе.

Помимо внедрения и адаптации под специфику предприятия типовых программных решений «1С: Предприятие 8.0» компания «Евроменеджмент» разработала специализированные программные продукты:

«EMD: Human Capital Management», Cистема автоматизации управления персоналом, и «Энергетика: Техприсоединение», Система автоматизации бизнес-процессов в области энергетики.

ESCOM.DOC – комплексная система класса workflow – эффективный инструмент автоматизации процессов документооборота и документационного обеспечения.

 

 Подбор персонала 

Компания «Евроменеджмент» осуществляет поиск и подбор руководителей высшего и среднего звена, а также высококвалифицированных специалистов в различных сферах и отраслях. Гибкое сочетание различных методов поиска и многоступенчатая система отбора гарантируют качественное, эффективное и своевременное выполнение заказа.

 

 Бизнес-обучение 

Компания “Евроменеджмент” предлагает полный спектр бизнес-обучения. Учитывая специфику и потребности заказчика, мы разрабатываем и осуществляем  корпоративные учебные и тренинговые мероприятия.

 

Все задачи, решаемые компанией Евроменеджмент, взаимосвязаны и ориентированы на достижение единой цели, носящей название "управление деятельностью и совершенствование бизнеса организаций".

Подробную информацию о нашей компании Вы можете найти на www.emd.ru