Pyrus отзывы

Время на разгон в первые недели работы не дают, это может быть стрессово. Текучка демотивирует, но это компенсируется тем, что в команде остаются самые толковые, с которыми приятно работать. Офис располагается не в центре, хотя для тех, кому важна тишина- самое то. Кресла неудобные.

Большая текучка кадров. Если ещё нет, то сильно не хватает документации на весь код, сложно разобраться. Стулья реально не очень.

Офис находится очень далеко от метро, в частном секторе. Само офисное здание больше напоминает многокомнатную квартиру, в доме, который изначально был предназначен под жилье. Сам офис маленький, неуютный и очень грязный. При входе в офис кухня 1*1, воняет огромная мусорная корзина с отходами, зрелище не самое приятное, а аромат сбивает с ног. Мебель в офисе старая, даже стул на который предложили присесть был весь в пятнах и волосах. Соц. пакета нет. В целом, негативное впечатление осталось только от места работы, люди в компании достаточно приветливые, так же как и руководство. Если вы не брезгливый человек и могли бы работать в спартанских условиях, то вперед!

Стулья... Бывает тяжело вкатиться первое время, нервяк во время испытательного срока, но когда он позади, дышится уже намного легче.

Долго идти от Октябрьского поля. Помогать адаптироваться новым сотрудникам.

Время на разгон в первые недели работы не дают, это может быть стрессово. Текучка демотивирует, но это компенсируется тем, что в команде остаются самые толковые, с которыми приятно работать. Офис располагается не в центре, хотя для тех, кому важна тишина- самое то. Кресла неудобные.

Очень жесткая текучка новых программистов. Вплоть до шуток соседей по офису: "зачем запоминать имена ваших программистов, они постоянно меняются". По моим оценкам 80% программистов не проходят испытательный срок. Сухие цифры: Одного программиста уволили примерно за месяц до моего прихода, один отработав пару месяцев, в том числе по выходным, не выдержал и "ушел", потом ушли меня, и вот я вижу еще есть отзыв в январе 2017 года. И всего один программист вроде как выжил. Причем, команда программистов на момент моего увольнения насчитывала всего 6 человек включая меня (! ) По работе. Руководитель проекта пригласил выйти на работу как можно быстрее (я бы в отпуск сходил перед выходом на новое место, но решил пойти навстречу). Также сказал, что готовы обучать - на деле же с первого дня

Очень жесткая текучка новых программистов. Вплоть до шуток соседей по офису: "зачем запоминать имена ваших программистов, они постоянно меняются". По моим оценкам 80% программистов не проходят испытательный срок. Сухие цифры: Одного программиста уволили примерно за месяц до моего прихода, один отработав пару месяцев, в том числе по выходным, не выдержал и "ушел", потом ушли меня, и вот я вижу еще...

Очень жесткая текучка новых программистов. По моим оценкам 80% программистов не проходят испытательный срок. Сухие цифры: Одного программиста уволили примерно за месяц до моего прихода, один отработав пару месяцев, в том числе по выходным, не выдержал и "ушел", потом ушли меня, и вот я вижу еще есть отзыв от 20 января 2017 года. И всего один программист вроде как выжил. Причем, команда программистов на момент моего увольнения насчитывала всего 6 человек включая меня (! ) По работе. Руководитель проекта пригласил выйти на работу как можно быстрее (я бы в отпуск сходил перед выходом на новое место, но решил пойти навстречу). Также сказал, что готовы обучать - на деле же с первого дня было исправление багов. Я было подумал, что большие цели, сжатые сроки. Со своей стороны пытался идти

Очень завышенные и предвзятые ожидания к новым сотрудникам. Текущие старожилы, вероятно (очень) давно не менявшие место работы, считают, что вновь пришедший человек, должен знать код проекта, особенности БД и архитектуру системы чуть ли не лучше них уже на второй день работы. Так же получить необходимую помощь от кого-то из коллег крайне затруднительно, так как все ОЧЕНЬ сильно заняты. В итоге брошенный в терновый куст новый сотрудник должен выбираться из него сам под давлением сроков, которые взяты с потолка. Тенденция к увольнению в течении испытательного срока очень высокая, как минимум ещё один человек передо мной в течении месяца "не выбрался" из этого условного "куста", под предлогом "мы друг другу не подходим". Ген. дир - "бывший разработчик" с претензией на понимание. Нет

Очень завышенные и предвзятые ожидания к новым сотрудникам. Текущие старожилы, вероятно (очень) давно не менявшие место работы, считают, что вновь пришедший человек, должен знать код проекта, особенности БД и архитектуру системы чуть ли не лучше них уже на второй день работы. Так же получить необходимую помощь от кого-то из коллег крайне затруднительно, так как все ОЧЕНЬ сильно заняты. В итоге...

Очень жесткая текучка новых программистов. Вплоть до шуток соседей по офису: "зачем запоминать имена ваших программистов, они постоянно меняются". По моим оценкам 80% программистов не проходят испытательный срок. Сухие цифры: Одного программиста уволили примерно за месяц до моего прихода, один отработав пару месяцев, в том числе по выходным, не выдержал и "ушел", потом ушли меня, и вот я вижу еще есть отзыв в январе 2017 года. И всего один программист вроде как выжил. Причем, команда программистов на момент моего увольнения насчитывала всего 6 человек включая меня (!) По работе. Руководитель проекта пригласил выйти на работу как можно быстрее (я бы в отпуск сходил перед выходом на новое место, но решил пойти навстречу). Также сказал, что готовы обучать - на деле же с первого дня было исправление багов. Я было подумал, что большие цели, сжатые сроки. Со своей стороны пытался идти на компромиссы, в среднем перерабатывал около часа в день. В какой-то момент поняв, что мной уже недовольны (хотя даже формально недельные планы процентов на 80-90 выполнял), поговорил с руководителем проекта, пытаясь найти с ним контакт, объяснить трудности начальной адаптации - все бесполезно, спустя неделю-две все равно уволили. В итоге всего отработал чуть больше месяца. Резюме. Не понял в чем "профит" такого набора кадров, да и вообще стиля работы. Кто так легко расстается с людьми когда нужен результат? Хотя надо сказать, что релиз сделали, но в дело он не пошел, запланировали следующий. Такое впечатление, что спешка ради спешки. Ну и директор (он же владелец компании) не знаю как относится к такой статистике набора сотрудников. Показать полностью

Очень завышенные и предвзятые ожидания к новым сотрудникам. Текущие старожилы, вероятно (очень) давно не менявшие место работы, считают, что вновь пришедший человек, должен знать код проекта, особенности БД и архитектуру системы чуть ли не лучше них уже на второй день работы. Так же получить необходимую помощь от кого-то из коллег крайне затруднительно, так как все ОЧЕНЬ сильно заняты. В итоге брошенный в терновый куст новый сотрудник должен выбираться из него сам под давлением сроков, которые взяты с потолка. Тенденция к увольнению в течении испытательного срока очень высокая, как минимум ещё один человек передо мной в течении месяца "не выбрался" из этого условного "куста", под предлогом "мы друг другу не подходим". Ген. дир - "бывший разработчик" с претензией на понимание. Нет ДМС.

Очень завышенные и предвзятые ожидания к новым сотрудникам. Текущие старожилы, вероятно (очень) давно не менявшие место работы, считают, что вновь пришедший человек, должен знать код проекта, особенности БД и архитектуру системы чуть ли не лучше них уже на второй день работы. Так же получить необходимую помощь от кого-то из коллег крайне затруднительно, так как все ОЧЕНЬ сильно заняты. В итоге брошенный в терновый куст новый сотрудник должен выбираться из него сам под давлением сроков, которые взяты с потолка. Тенденция к увольнению в течении испытательного срока очень высокая, как минимум ещё один человек передо мной в течении месяца "не выбрался" из этого условного "куста", под предлогом "мы друг другу не подходим".