ПП Шелепець Віктор Андрійович отзывы

За все приходится платить, особенно когда связываешься с такими мразями.

За все приходится платить, особенно когда связываешься с такими мразями.

Займалися тим, що ввозили в Україну чеські котли Viadrus які продавали в роздріб за оптовими цінами. Віктор Шелепець - їх директор і господар, колишній працівник міліції за розповідями їх персоналу, дозволяв собі поводитися як завгодно на ринку України. У тому числі Гiдропласт / HP Trend / ПП Шелепець постійно змінюючи вивіску і сайти, як з'ясувалося займалися кидаловом своїх партнерів.

Займалися тим, що ввозили в Україну чеські котли Viadrus які продавали в роздріб за оптовими цінами. Віктор Шелепець - їх директор і господар, колишній працівник міліції за розповідями їх персоналу, дозволяв собі поводитися як завгодно на ринку України. У тому числі Гiдропласт / HP Trend / ПП Шелепець постійно змінюючи вивіску і сайти, як з'ясувалося займалися кидаловом своїх партнерів.

Суть проблемы: Они ввозили на таможенную территорию Украины твердотопливные котлы. Отработали с ними методом дропшипинга целый месяц, работали на них - продавали их твердотопливные котлы в Украине. Все котлы отправлялись их "фирмой" наложенным платежом, покупателям нашего интернет магазина, в результате чего вся торговая выручка включая наши комисионные(торговую наценку) скопилась у них как у грузоотправителя. После чего их бухгалтер Едвига и менеджер обьявили в совершенно наглой форме что не вели учет проданного нами и отказались выплачивать нашу торговую наценку, при том что было продано 6 котлов с наценкой в среднем около 100 $. Наши прямые затраты на рекламу в интернете составили при этом 300 $. Цена вопроса: 600$

Суть проблемы: Они ввозили на таможенную территорию Украины твердотопливные котлы. Отработали с ними методом дропшипинга целый месяц, работали на них - продавали их твердотопливные котлы в Украине. Все котлы отправлялись их "фирмой" наложенным платежом, покупателям нашего интернет магазина, в результате чего вся торговая выручка включая наши комисионные(торговую наценку) скопилась у них как у грузоотправителя. После чего их бухгалтер Едвига и менеджер обьявили в совершенно наглой форме что не вели учет проданного нами и отказались выплачивать нашу торговую наценку, при том что было продано 6 котлов с наценкой в среднем около 100 $. Наши прямые затраты на рекламу в интернете составили при этом 300 $. Цена вопроса: 600$

Суть проблемы: Они ввозили на таможенную территорию Украины твердотопливные котлы. Отработали с ними методом дропшипинга целый месяц, работали на них - продавали их твердотопливные котлы в Украине. Все котлы отправлялись их "фирмой" наложенным платежом, покупателям нашего интернет магазина, в результате чего вся торговая выручка включая наши комисионные(торговую наценку) скопилась у них как у грузоотправителя. После чего их бухгалтер Едвига и менеджер обьявили в совершенно наглой форме что не вели учет проданного нами и отказались выплачивать нашу торговую наценку, при том что было продано 6 котлов с наценкой в среднем около 100 $. Наши прямые затраты на рекламу в интернете составили при этом 300 $. Цена вопроса: 600$

Суть проблемы: Они ввозили на таможенную территорию Украины твердотопливные котлы. Отработали с ними методом дропшипинга целый месяц, работали на них - продавали их твердотопливные котлы в Украине. Все котлы отправлялись их "фирмой" наложенным платежом, покупателям нашего интернет магазина, в результате чего вся торговая выручка включая наши комисионные(торговую наценку) скопилась у них как у грузоотправителя. После чего их бухгалтер Едвига и менеджер обьявили в совершенно наглой форме что не вели учет проданного нами и отказались выплачивать нашу торговую наценку, при том что было продано 6 котлов с наценкой в среднем около 100 $. Наши прямые затраты на рекламу в интернете составили при этом 300 $. Цена вопроса: 600$